Bibliogr. s. 79-80

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu strategie programowe oraz praktyka zarządzania TVP S.A. korespondują z normami sfery publicznej takimi jak: równy dostęp widzów do porządku dyskursywnego wytwarzania opinii publicznej. W poszukiwaniu odpowiedzi przeprowadzona została analiza strategii programowych TVP S.A. - w aspekcie udziału nadawcy publicznego w kształtowaniu sfery publicznej - od momentu ukonstytuowania się spółki do 2016 roku. Zaprezentowana została również praktyka działania TVP S.A w tym obszarze, zarówno w sferze programowej, jak i profi lowania profi lu widowni głównych anten: TVP1 i TVP2. W artykule podjęto również rozważania nad zagadnieniem wykluczenia cyfrowe go jako jednego z elementów wpływających negatywnie na partycypację widzów w dyskursie publicznym, jak również dokonano podsumowania aktywność TVP S.A. w obszarze kreowania dyskursu społecznego toczącego się w obszarze nowych mediów.