Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
The strategy of vaccination and global pandemic : how framing may thrive on strategy during and after Covid-19
Strategia szczepień i globalna pandemia : jak ramowanie strategii może przebiegać w trakcie i po pandemii Covid-19
ramowanie
zarządzanie publiczne
strategia
organizacja
pandemia COVID-19
zdrowie
opieka zdrowotna
framing
public management
strategy
organisation
COVID-19
health
medical care
Niewiele wiadomo na temat ramowania, które decydenci stosują do zwiększania zaangażowania wszystkich osób biorących udział w programach szczepień lub ich skutków i ograniczeń w różnych kontekstach. To wstępne badanie dotyczy tej luki badawczej poprzez badanie polskiego krajowego programu szczepień przeciwko COVID-19. Spostrzeżenia z tego artykułu pojawiły się iteracyjnie, biorąc pod uwagę zarówno teorię, jak i przypadek empiryczny oparty na analizie programu szczepień przeciwko COVID-19. Takie podejście jest zgodne z podejściem abdukcyjnym. Badanie ujawniło potrzebę wykorzystania ramowania w opracowywaniu i wdrażaniu strategii szczepień. Rząd powinien rozważyć zmianę swojej obecnej polityki informacyjnej dotyczącej szczepień, jeśli chce uniknąć słabych wyników. Badania wskazują, jak ramowanie może wpływać na zaangażowanie w realizację różnych celów. Po drugie, przyczyniają się do ugruntowania teorii ramowania w zarządzaniu publicznym, wskazując zastosowanie ramowania w różnych kontekstach. Po trzecie, wyjaśniają znaczenie ramowania w programach strategicznych. Badanie może stanowić punkt wyjścia do dalszych pogłębionych analiz naukowych, a także ma implikacje praktyczne. Pozwala na uzyskanie po raz pierwszy odpowiedzi na pytanie: czy rządowa strategia szczepień przeciwko COVID-19 wykorzystuje ramowanie do kształtowania właściwego przekazu, aby zwiększyć zaufanie społeczne do programu szczepień.
Purpose: Little is known about the framing that decision-makers use to generate commitment from all engaged with vaccinating programs or their effects and limitations in different contexts. This preliminary study addresses this research gap through an empirical study of the Polish national vaccination program against COVID-19. Approach/Methodology/Design: This paper's insights have emerged iteratively by considering both theory and the empirical case based on vaccination against COVID-19 program analysis. This approach is consistent with an abductive approach. Findings: A study revealed a need to use framing in developing and implementing vaccination strategies. Lack of framing in strategic communication of vaccination leads to the potentially radical suggestion that government should change their current vaccination information policy if they want to avoid poor outcomes. The findings make three contributions. First, they illustrate how framing can influence engagement to multiple goals; Second, they contribute to grounding framing theory within public management by showing how framing may use across contexts; Third, they elaborate the importance of framing in strategic programs. Practical Implications: The article brings several valuable pieces of information that can be the base material and reference to further research. It provides practical tips. Originality/Value: There are several studies on strategy or framing; however, the research question - whether the government's vaccination strategy against COVID-19 uses framing to shape the right message to increase public confidence in the vaccination program was without an answer. It is the first such research in the World.
cris.lastimport.wos | 2024-04-09T19:08:42Z | |
dc.abstract.en | Purpose: Little is known about the framing that decision-makers use to generate commitment from all engaged with vaccinating programs or their effects and limitations in different contexts. This preliminary study addresses this research gap through an empirical study of the Polish national vaccination program against COVID-19. Approach/Methodology/Design: This paper's insights have emerged iteratively by considering both theory and the empirical case based on vaccination against COVID-19 program analysis. This approach is consistent with an abductive approach. Findings: A study revealed a need to use framing in developing and implementing vaccination strategies. Lack of framing in strategic communication of vaccination leads to the potentially radical suggestion that government should change their current vaccination information policy if they want to avoid poor outcomes. The findings make three contributions. First, they illustrate how framing can influence engagement to multiple goals; Second, they contribute to grounding framing theory within public management by showing how framing may use across contexts; Third, they elaborate the importance of framing in strategic programs. Practical Implications: The article brings several valuable pieces of information that can be the base material and reference to further research. It provides practical tips. Originality/Value: There are several studies on strategy or framing; however, the research question - whether the government's vaccination strategy against COVID-19 uses framing to shape the right message to increase public confidence in the vaccination program was without an answer. It is the first such research in the World. | pl |
dc.abstract.pl | Niewiele wiadomo na temat ramowania, które decydenci stosują do zwiększania zaangażowania wszystkich osób biorących udział w programach szczepień lub ich skutków i ograniczeń w różnych kontekstach. To wstępne badanie dotyczy tej luki badawczej poprzez badanie polskiego krajowego programu szczepień przeciwko COVID-19. Spostrzeżenia z tego artykułu pojawiły się iteracyjnie, biorąc pod uwagę zarówno teorię, jak i przypadek empiryczny oparty na analizie programu szczepień przeciwko COVID-19. Takie podejście jest zgodne z podejściem abdukcyjnym. Badanie ujawniło potrzebę wykorzystania ramowania w opracowywaniu i wdrażaniu strategii szczepień. Rząd powinien rozważyć zmianę swojej obecnej polityki informacyjnej dotyczącej szczepień, jeśli chce uniknąć słabych wyników. Badania wskazują, jak ramowanie może wpływać na zaangażowanie w realizację różnych celów. Po drugie, przyczyniają się do ugruntowania teorii ramowania w zarządzaniu publicznym, wskazując zastosowanie ramowania w różnych kontekstach. Po trzecie, wyjaśniają znaczenie ramowania w programach strategicznych. Badanie może stanowić punkt wyjścia do dalszych pogłębionych analiz naukowych, a także ma implikacje praktyczne. Pozwala na uzyskanie po raz pierwszy odpowiedzi na pytanie: czy rządowa strategia szczepień przeciwko COVID-19 wykorzystuje ramowanie do kształtowania właściwego przekazu, aby zwiększyć zaufanie społeczne do programu szczepień. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Instytut Spraw Publicznych | pl |
dc.contributor.author | Dobrowolski, Zbysław - 227830 | pl |
dc.date.accession | 2021-02-19 | pl |
dc.date.accessioned | 2021-02-24T21:06:51Z | |
dc.date.available | 2021-02-24T21:06:51Z | |
dc.date.issued | 2021 | pl |
dc.date.openaccess | 0 | |
dc.description.accesstime | w momencie opublikowania | |
dc.description.number | 1 | pl |
dc.description.physical | 532-541 | pl |
dc.description.publication | 0,7 | pl |
dc.description.version | ostateczna wersja wydawcy | |
dc.description.volume | 24 | pl |
dc.identifier.doi | 10.35808/ersj/1978 | pl |
dc.identifier.issn | 1108-2976 | pl |
dc.identifier.project | ROD UJ / OP | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/265734 | |
dc.identifier.weblink | https://www.ersj.eu/journal/1978 | pl |
dc.language | eng | pl |
dc.language.container | eng | pl |
dc.participation | Dobrowolski, Zbysław: 100%; | pl |
dc.pbn.affiliation | Dziedzina nauk społecznych : nauki o zarządzaniu i jakości | pl |
dc.rights | Udzielam licencji. Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowa | * |
dc.rights.licence | CC-BY | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode | * |
dc.share.type | otwarte czasopismo | |
dc.subject.en | framing | pl |
dc.subject.en | public management | pl |
dc.subject.en | strategy | pl |
dc.subject.en | organisation | pl |
dc.subject.en | COVID-19 | pl |
dc.subject.en | health | pl |
dc.subject.en | medical care | pl |
dc.subject.pl | ramowanie | pl |
dc.subject.pl | zarządzanie publiczne | pl |
dc.subject.pl | strategia | pl |
dc.subject.pl | organizacja | pl |
dc.subject.pl | pandemia COVID-19 | pl |
dc.subject.pl | zdrowie | pl |
dc.subject.pl | opieka zdrowotna | pl |
dc.subtype | Article | pl |
dc.title | The strategy of vaccination and global pandemic : how framing may thrive on strategy during and after Covid-19 | pl |
dc.title.alternative | Strategia szczepień i globalna pandemia : jak ramowanie strategii może przebiegać w trakcie i po pandemii Covid-19 | pl |
dc.title.journal | European Research Studies | pl |
dc.type | JournalArticle | pl |
dspace.entity.type | Publication |
* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.
Views
127
Views per month
Views per city
Downloads
Open Access