Age management and achieving the goals of a public organization

W niniejszej pracy przedstawiono koncepcję zarządzania wiekiem (zwaną także koncepcją zarządzania różnorodnością wiekową) oraz skupiono się na jej wpływie na realizację zadań organizacji publicznych. Opisane zostały charakterystyczne dla tego podejścia narzędzia zarządcze, jak również liczne i wielowymiarowe korzyści, płynące z ich implementacji. Przedstawioną teorię zobrazowano na przykładzie jednego z wojewódzkich inspektoratów jakości handlowej artykułów rolno-spożywczych. Na podstawie zanalizowanych wyników badania przeprowadzonego w organizacji, zaobserwowano skutki stosowania narzędzi zarządzania wiekiem oraz zagrożenia płynące z zaniedbania tego obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Zaproponowano także usprawnienia procesu zarządzania zespołami zróżnicowanymi wiekowo dla tej organizacji.

This paper presents concept of age management (also named as the concept of age diversity management) and is focused on its impact on execution of goals of public organisations. The management tools characteristic for this idea are described as well as numerous and multidirectional benefits of their implementation. The theoretical part is illustrated by the example of Agricultural and Food Quality Inspection. Based on the results of a survey conducted in the organization, the effects of putting age management tools into practice and the threat caused by negligence in human resources management could be observed. The final chapter suggests improvements to the process of managing age-diverse teams for this organization.