Management mistakes in introducing a product in the computer games industry

Przedmiotem niniejszej pracy jest przedstawienie najczęściej popełnianych błędów zarządczych we wprowadzaniu produktu w branży gier komputerowych. Do tej pory nie powstało zbyt wiele prac naukowych poświęconych temu zagadnieniu dlatego w tej pracy podjęto kroki w celu zebrania informacji o błędach czterech znanych producentów gier oraz zestawieniu ich w celu analizy. W ramach pierwszej części pracy została przedstawiona historia sektora gier oraz firm będących celem badań. Następnie przedstawiono charakterystykę branży gier oraz specyfikę wprowadzania produktu na rynek. W części poświęconej analizie rozpisano popełniane błędy producentów oraz zestawiono w celach porównawczych. Ostatni rozdział zawiera wnioski płynące z analizy przypadków.

The purpose of this thesis is to present the most common management mistakes in introducing a product in the computer games industry. So far, there have not been many scientific researches devoted to this issue, which is why steps have been taken in this thesis to collect information about mistakes of four known game producers and compile them for analysis. The first part of the work presents the history of the gaming sector and companies that are the target of the research. Then the characteristics of the gaming industry and the specificity of introducing the product to the market are presented. In the part devoted to the analysis, mistakes made by the producers are listed and compiled for comparative purposes. The last chapter contains conclusions from the case studies.