Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
"Ocena skuteczności narzędzi motywowania w opinii przedstawicieli kadr menedżerskich"
Evaluation of the effectiveness of motivation tools in the opinion of managerial staff representatives
MENADŻER – MOTYWOWANIE – NARZĘDZIAMOTYWOWANIA
MOTIVATION – MANAGER – MOTIVATION TOOLS
Narzędzia motywowania są bardzo istotne w efektywnym i skutecznym podnoszeniu poziomu motywacji pracowników, w każdej organizacji i na każdym poziomie pracy. Identyfikacja najważniejszych potrzeb pracownika, a także indywidualne podejście i dobór odpowiednich narzędzi motywowania w znaczącym stopniu wpływają na dalszą pracę i pozytywne podejście do realizacji celów. Należy pamiętać, że takie czynniki jak płeć, długość stażu pracy, czy branża również warunkują dobór odmiennych motywatorów. Celem pracy jest analiza i ocena pod względem skuteczności wyznaczonych narzędzi motywowania przeprowadzonych na grupie badawczej jaką jest kadra menadżerska. Weryfikacja informacji dotyczących największej skuteczności grupy narzędzi motywacji.Wyłonienie spośród płacowych i pozapłacowych motywatorów, wskazanych przez największy odsetek respondentów, za najbardziej skuteczne. Ocena narzędzi motywacji, które dają odwrotny efekt i działają demotywująco na menadżerów.
Motivation tools are very important in effectively and efficiently raising the level of employee motivation, in any organization and at any level of work. Identification of the most important needs of an employee as well as individual approach and selection of proper motivating tools significantly influence further work and positive approach to goal realization. It should be remembered that such factors as gender, length of service or industry also determine the selection of different motivators. The aim of the study is to analyze and evaluate the effectiveness of the selected motivation tools carried out on a research group such as managers. Verification of information concerning the highest effectiveness of a group of motivation tools. To select among the salary and non-wage motivators, indicated by the largest percentage of respondents, as the most effective. Evaluation of the motivation tools that have the opposite effect and demotivate managers.
dc.abstract.en | Motivation tools are very important in effectively and efficiently raising the level of employee motivation, in any organization and at any level of work. Identification of the most important needs of an employee as well as individual approach and selection of proper motivating tools significantly influence further work and positive approach to goal realization. It should be remembered that such factors as gender, length of service or industry also determine the selection of different motivators. The aim of the study is to analyze and evaluate the effectiveness of the selected motivation tools carried out on a research group such as managers. Verification of information concerning the highest effectiveness of a group of motivation tools. To select among the salary and non-wage motivators, indicated by the largest percentage of respondents, as the most effective. Evaluation of the motivation tools that have the opposite effect and demotivate managers. | pl |
dc.abstract.pl | Narzędzia motywowania są bardzo istotne w efektywnym i skutecznym podnoszeniu poziomu motywacji pracowników, w każdej organizacji i na każdym poziomie pracy. Identyfikacja najważniejszych potrzeb pracownika, a także indywidualne podejście i dobór odpowiednich narzędzi motywowania w znaczącym stopniu wpływają na dalszą pracę i pozytywne podejście do realizacji celów. Należy pamiętać, że takie czynniki jak płeć, długość stażu pracy, czy branża również warunkują dobór odmiennych motywatorów. Celem pracy jest analiza i ocena pod względem skuteczności wyznaczonych narzędzi motywowania przeprowadzonych na grupie badawczej jaką jest kadra menadżerska. Weryfikacja informacji dotyczących największej skuteczności grupy narzędzi motywacji.Wyłonienie spośród płacowych i pozapłacowych motywatorów, wskazanych przez największy odsetek respondentów, za najbardziej skuteczne. Ocena narzędzi motywacji, które dają odwrotny efekt i działają demotywująco na menadżerów. | pl |
dc.affiliation | Uniwersytet Jagielloński w Krakowie | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Wziątek-Staśko, Anna | pl |
dc.contributor.author | Sobuś, Patrycja | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/UJK | pl |
dc.contributor.reviewer | Wziątek-Staśko, Anna | pl |
dc.contributor.reviewer | Lipińska, Aneta - 199918 | pl |
dc.date.accessioned | 2022-07-13T21:43:20Z | |
dc.date.available | 2022-07-13T21:43:20Z | |
dc.date.submitted | 2022-07-12 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.identifier.apd | diploma-156550-247707 | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/296729 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | MOTIVATION – MANAGER – MOTIVATION TOOLS | pl |
dc.subject.pl | MENADŻER – MOTYWOWANIE – NARZĘDZIAMOTYWOWANIA | pl |
dc.title | "Ocena skuteczności narzędzi motywowania w opinii przedstawicieli kadr menedżerskich" | pl |
dc.title.alternative | Evaluation of the effectiveness of motivation tools in the opinion of managerial staff representatives | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |