Digitalization an effective way to improve purchasing processes : a case study

Bibliogr. s. 138-140

W artykule przedstawiono wpływ digitalizacji na procesy zakupowe na przykładzie studium przypadku w polskiej spółce z sektora energetycznego. Przeprowadzone badania dowiodły, że podejście systemowe w połączeniu z rozwijaniem kompetencji pracowników to dwa kluczowe aspekty, które pozwoliły analizowanej organizacji odnieść sukces w digitalizacji procesów zakupowych. Proces digitalizacji w spółkach sektora energetycznego jest procesem długotrwałym i wymaga ciągłego doskonalenia, usprawniania i implementacji nowych technologii. Pracownicy obszaru zakupowego powinni w sposób ciągły rozwijać kompetencje cyfrowe, tak by ze zrozumieniem stosować nowe technologie i wzajemnie się z nimi uzupełniać.

The article present impact of digitalization on purchasing processes on the example of the polish energy sector company. The conducted research proved that system approach combined with development of employees’ competences are the key aspects which let researched company succeed in digitalization purchasing processes. Digitalization in energy sector companies is a long-term process and require continuous improvement and implementation of new technologies. Purchasing area employees should continuously develop digital competences to use with understanding new technologies and to complement each other.