Determinants of coopetition. The perspective of a public organisation

Efektywnie działający trzeci sektor jest kluczowy do zaspokojenia potrzeb społeczeństwa obywatelskiego. Aby mógł w pełni wykorzystywać swój potencjał musi utrzymywać wzajemne relacje kooperacyjne w ramach układu koopetycyjnego. Celem pracy magisterskiej jest poznanie uwarunkowań, a więc identyfikacja czynników determinujących koopetycję w stowarzyszeniu STRiM. Praca składa się z czterech rozdziałów, dwa początkowe to przedstawienie analizy literatury przedmiotu a kolejne to wyniki badań własnych. Narzędziem badawczym był kwestionariusz wywiadu częściowo ustrukturalizowany. Analizie poddano dwa wywiady, na podstawie których stwierdzono, iż największe znaczenie mają czynniki zewnętrze do których można zaliczyć regulacje prawne, wiek sektora, strukturę i stopień koncentracji sektora oraz wewnętrzne takie jak posiadane zasoby, pozycja rynkowa, reputacja organizacji i jeden z ważniejszych, czyli zbieżność celów. Zagadnieniem kluczowym jest poszukiwanie takich czynników, które sprzyjają wdrażaniu strategii koopetycji w kontekście współpracy z innymi podmiotami.

An effective third sector is key to meeting the needs of civil society. In order for it to exploit its full potential, it must maintain mutual cooperative relations within a cooperative arrangement. The aim of the thesis is to find out the determinants, and therefore to identify the factors that determine coopetition in the STRiM association. The paper consists of four chapters, the initial two are the presentation of the literature analysis of the subject and the next two are the results of own research. The paper includes one research problem, formulated in the form of a question that is open-ended. The research tool was a semi-structured interview questionnaire. Two interviews were analysed, which showed that external factors such as legal regulations, the age of the sector, the structure and degree of concentration of the sector and internal factors such as resources, market position, reputation of the organisation and one of the most important ones, i. e. convergence of goals, are of the greatest importance. The key issue is to look for such factors that favour the implementation of coopetition strategies in the context of cooperation with other entities.