Leadership in the New Horizons Association. Case study.

Celem pracy jest zbadanie, jaką rolę w Stowarzyszeniu Nowe Horyzonty pełni jego prezes oraz inicjator Międzynarodowego Festiwalu Filmowego Nowe Horyzonty – Roman Gutek. Problematyka badawcza obejmuje znalezienie odpowiedzi na następujące pytania: Czy i dla kogo Roman Gutek jest autorytetem? Jaki jest styl przywódczy Romana Gutka? Metodami badawczymi, zastosowanymi w niniejszej pracy są studium przypadku, wywiad oraz analiza materiałów zastanych. W pierwszym rozdziale pracy zostały omówione koncepcje przywództwa oraz pojęcia przywódcy, lidera, menedżera i autorytetu. Drugi rozdział poświęcony został specyfice organizacji non profit oraz charakterystyce Stowarzyszenia Nowe Horyzonty i Międzynarodowego Festiwalu Filmowego Nowe Horyzonty. Trzeci rozdział przedstawia analizę i wnioski z badań.

The aim of this study is to investigate what role does Roman Gutek play in the New Horizons Association. Research issues include finding answers to the following questions: Is Roman Gutek an authority and for whom? What is Roman Gutek's leadership style? The research methods used in this work are case study, interview and desk research. The first chapter focuses on issues such as leadership concepts, leader, manager and authority. The second chapter describes the specificity of non-profit organizations, a characteristic of the New Horizons Association and a characteristic of the New Horizons International Film Festival. The third and final chapter introduces analysis and research conclusions.