Energy transformation in Japan (2011-2020)

Streszczenie pracy magisterskiej pt. ,,Transformacja energetyczna w Japonii (2011-2020)"Głównym celem pracy jest analiza strategii energetycznej Japonii w latach 2011-202, w celu znalezienia odpowiedzi na pytanie, jakie działania podjął ten kraj w obliczu katastrofy w Fukushimie, która wyłączyła z użytku znaczną część jego możliwości produkcji energii elektrycznej. Szczególny nacisk położono na ekologiczny aspekt tych zmian, aby zbadać, czy nowa strategia Japonii jest w stanie wypełnić podjęte przy podpisaniu Porozumienia Paryskiego zobowiązanie do redukcji emisji gazów cieplarnianych do atmosfery.Praca powstała głównie w oparciu o analizę danych statystycznych opublikowanych przez Międzynarodową Agencję Energetyczną (ang. International Energy Agency, IEA) oraz dokumentów przedstawiających strategię rządu Japonii w sektorze energetycznym.Praca składa się z 4 części. Pierwsza zawiera informacje na temat źródeł zapotrzebowania na energię, oraz technologii wykorzystywanych obecnie do jego zapotrzebowania.Druga część przedstawia charakterystykę sektora energetycznego Japonii do roku 2010, a także podsumowanie głównych założeń strategii energetycznej. Trzecia część opisuje wpływ, jaki katastrofa w Fukushimie miała na sektor energetyczny, oraz na zmianę postrzegania energii atomowej przez opinię publiczną. Ponadto w te części opisano zmiany w strategii energetycznej Japonii- wspieranie pozyskiwania energii ze źródeł odnawialnych, plany dotyczące wykorzystania wodoru jako nośnika energii, oraz zmiany w wykorzystaniu paliw kopalnych.W ostatniej, czwartej części podjęto próbę zidentyfikowania największych problemów w realizacji nowej strategii, oraz szans na ich przezwyciężenie.W wyniku pracy zwrócono uwagę na fakt, że pomimo zmian w sposobie jej realizacji, Japonia konsekwentnie realizuje jednolitą strategię energetyczną d początku XXI wieku. Jednocześnie oceniono, że choć zaplanowano w niej liczne działania prowadzące do redukcji emisji gazów cieplarnianych, to ich realizacja opiera się na opracowaniu i wprowadzeniu do użytku znacznie wydajniejszych technologii niż te, które są obecnie w powszechnym użytku, przez co sukces strategii będzie zależał od umiejętności budowy współpracy w dziedzinie R&D z innymi państwami i instytucjami.

Abstract of the thesis entitled "Energy transformation in Japan (2011-2020)"The main goal of the work is to analyze Japan's energy strategy in 2011-202 in order to find an answer to the question of what actions this country took in the face of the Fukushima disaster, which shut down a large part of its electricity production capacity. Particular emphasis was placed on the ecological aspect of these changes in order to determine whether the new Japanese strategy is able to meet the commitment made at the signing of the Paris Agreement to reduce greenhouse gas emissions to the atmosphere.The work is based mainly on the analysis of statistical data published by the International Energy Agency (IEA) and documents presenting the strategy of the Japanese government in the energy sector.The work consists of 4 parts. The first one contains information on the sources of energy demand and the technologies currently used to meet its demand.The second part presents the characteristics of Japan's energy sector until 2010, as well as a summary of the main assumptions of the energy strategy.The third part describes the impact that the Fukushima disaster had on the energy sector and the changing public perception of nuclear energy. In addition, these sections describe changes to Japan's energy strategy - supporting renewable energy, plans to use hydrogen as an energy carrier, and changes in the use of fossil fuels.In the last, fourth part, an attempt was made to identify the biggest problems in the implementation of the new strategy as well as the chances of overcoming them.As a result of the work, attention was drawn to the fact that despite changes in the way it was implemented, Japan has been consistently implementing a unified energy strategy since the beginning of the 21st century. At the same time, it was assessed that, although numerous activities aimed at reducing greenhouse gas emissions were planned, their implementation is based on the development and implementation of technologies much more efficient than those that are currently in common use, so the success of the strategy will depend on the ability to build cooperation in the field of R&D with other countries and institutions.