Rola menedżera a sprawne funkcjonowanie organizacją publiczną

licenciate
dc.abstract.enThe theoretical part of the work presents the profile of the manager of a public organization and the specifics of its functioning. Explained efficiency in the context of managing it. The research was aimed at demonstrating how the role of the school's headmaster and the way in which it is managed affect its operation. The results of the study were formulated on the basis of a survey addressed to primary and kindergarten teachers. The study concluded that the director was more focused on representing the institution than organizing her work. In addition, he is a person who gives in to emotions and ignores the expectations and opinions of his subordinates, which disrupts the efficient operation of the organization.pl
dc.abstract.plW teoretycznej części pracy przedstawiono sylwetkę menedżera organizacji publicznej oraz specyfikę jej funkcjonowania. Wyjaśniono na czym polega sprawność w kontekście kierowania nią. Przeprowadzone badania miały na celu wykazać jak rola dyrektora szkoły oraz sposób w jaki zarządza wpływają na jej działanie. Wyniki badania sformułowano na podstawie kwestionariusza ankiety skierowanej do nauczycieli szkoły podstawowej i przedszkola. Z badań wywnioskowano, iż dyrektor bardziej skupia się na reprezentowaniu placówki niż organizowaniu jej pracy. Ponadto jest osobą poddającą się emocjom oraz ignorującą oczekiwania i opinie swoich podwładnych, co zaburza sprawne działanie organizacji.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk humanistycznychpl
dc.contributor.advisorKarna, Wioleta - 128674 pl
dc.contributor.authorGrochowska, Katarzynapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerDorczak, Roman - 127750 pl
dc.contributor.reviewerKarna, Wioleta - 128674 pl
dc.date.accessioned2020-07-28T06:09:58Z
dc.date.available2020-07-28T06:09:58Z
dc.date.submitted2020-06-25pl
dc.fieldofstudyzarządzanie publicznepl
dc.identifier.apddiploma-140596-246942pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/240719
dc.languagepolpl
dc.subject.enpublic manager, public organization, agility, managerial roles, director, schoolpl
dc.subject.plmenedżer publiczny, organizacja publiczna, sprawność, role menedżerskie, dyrektor, szkołapl
dc.titleRola menedżera a sprawne funkcjonowanie organizacją publicznąpl
dc.title.alternativeThe role of a manager and the efficient functioning of a public organization.pl
dc.typelicenciatepl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The theoretical part of the work presents the profile of the manager of a public organization and the specifics of its functioning. Explained efficiency in the context of managing it. The research was aimed at demonstrating how the role of the school's headmaster and the way in which it is managed affect its operation. The results of the study were formulated on the basis of a survey addressed to primary and kindergarten teachers. The study concluded that the director was more focused on representing the institution than organizing her work. In addition, he is a person who gives in to emotions and ignores the expectations and opinions of his subordinates, which disrupts the efficient operation of the organization.
dc.abstract.plpl
W teoretycznej części pracy przedstawiono sylwetkę menedżera organizacji publicznej oraz specyfikę jej funkcjonowania. Wyjaśniono na czym polega sprawność w kontekście kierowania nią. Przeprowadzone badania miały na celu wykazać jak rola dyrektora szkoły oraz sposób w jaki zarządza wpływają na jej działanie. Wyniki badania sformułowano na podstawie kwestionariusza ankiety skierowanej do nauczycieli szkoły podstawowej i przedszkola. Z badań wywnioskowano, iż dyrektor bardziej skupia się na reprezentowaniu placówki niż organizowaniu jej pracy. Ponadto jest osobą poddającą się emocjom oraz ignorującą oczekiwania i opinie swoich podwładnych, co zaburza sprawne działanie organizacji.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk humanistycznych
dc.contributor.advisorpl
Karna, Wioleta - 128674
dc.contributor.authorpl
Grochowska, Katarzyna
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Dorczak, Roman - 127750
dc.contributor.reviewerpl
Karna, Wioleta - 128674
dc.date.accessioned
2020-07-28T06:09:58Z
dc.date.available
2020-07-28T06:09:58Z
dc.date.submittedpl
2020-06-25
dc.fieldofstudypl
zarządzanie publiczne
dc.identifier.apdpl
diploma-140596-246942
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/240719
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
public manager, public organization, agility, managerial roles, director, school
dc.subject.plpl
menedżer publiczny, organizacja publiczna, sprawność, role menedżerskie, dyrektor, szkoła
dc.titlepl
Rola menedżera a sprawne funkcjonowanie organizacją publiczną
dc.title.alternativepl
The role of a manager and the efficient functioning of a public organization.
dc.typepl
licenciate
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
24
Views per month
Views per city
Sucha Beskidzka
4
Wroclaw
3
Dublin
2
Będzin
1
Gdansk
1
Krakow
1
Lubaczow
1
Lublin
1
Ostrow Mazowiecka
1
Poznan
1

No access

No Thumbnail Available