Career management for a football coach

Tyl. Marcel (2020). Zarządzanie karierą trenera piłki nożnej. Praca magisterska pod kierunkiem dr Karoliny Nessel, Kraków: INSTYTUT PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, 93 s., 125 poz. bibl., 9 ilustracji, 5 tabel, 15 wykresów.Ciągłe zmiany: społeczne, kulturowe czy ekonomiczne, które zachodzą w organizacjach, choćby reprezentowały najpozytywniejsze elementy, działają na ogół destrukcyjnie na pracowników, ponieważ są oni przyzwyczajeni do tego, jak jest. Czy istnieję zatem wzorzec, który pozwala na skuteczne zarządzanie karierą w jednym z najbardziej niestabilnych środowisk?Celem „Zarządzania karierą trenerów piłki nożnej” jest zdefiniowanie najważniejszych aspektów pracy trenera piłki nożnej, dzięki którym, takie osoby, mogą skutecznie zarządzać swoimi karierami oraz odnosić sukcesy. W niniejszej pracy przedstawiono historię kariery oraz zdefiniowano poszczególne jej elementy, takie jak.: semantyka, aspekty, modele, przestrzeń, etapy i definicje. Przeprowadzona została również analiza kariery sportowej z uwzględnieniem różnic jakie występują w konfrontacji z klasycznym podejściem do kariery. Dalsze rozważania odnoszą się do charakterystyki otoczenia trenera piłki nożnej, a mianowicie do: analizy najważniejszych aspektów w pracy trenera piłki nożnej, specyfiki tego zawodu, zbadania rynku trenerskiego oraz identyfikacji ich ścieżki rozwoju. Ze względu na eksploracyjny charakter niniejszej pracy, badanie opiera się na analizie wywiadów częściowo–strukturyzowanych z trenerami piłki nożnej, w celu skonfrontowania modelu teoretycznego z praktycznym podejściem. Trenerzy piłki nożnej angażują wszystkie swoje kompetencje w proces szkolenia zawodników. Za pomocą stylu wizjonerskiego lub coachingowego, w bezpośredni sposób przekazują swoim piłkarzom profesjonalizm, pracowitość oraz pasję. Do wdrażania ww. wartości, trenerzy korzystają z funkcji zarządzania oraz selekcji. Pomagają im w tym partnerzy w postaci prezesów, sztabu szkoleniowego i środowiska trenerskiego, a także zasoby: doświadczenie, wiedza czy umiejętności interpersonalne. Badanie wykazało, że pomimo częstych problemów finansowych lub utrudnionych relacji rodzinnych, praca trenera piłki nożnej daję dużą satysfakcję i możliwość samorealizacji.

Tyl, Marcel (2020). Managing the career of a football coach. Master’s thesis under the supervision Dr Karolina Nessel, Krakow. INSITUTE OF ENTREPRENEURSHIP, 93 pages, 125 library references, 9 figures, 5 tables, 15 graphs.Continuous changes: the social, cultural or economic changes that take place in organizations, even if they represent the most positive elements, generally have a destructive effect on employees, because they are used to the way it is. So, is there a pattern that allows for effective career management in one of the most unstable environments?The aim of "Career Management for Football Trainers" is to define the most important aspects of a football trainer's work, thanks to which such people can effectively manage their careers and be successful. This work presents career history and defines its individual elements, such as: semantics, aspects, models, space, stages and definitions. The analysis of sporting careers has also been carried out taking into account the differences that occur when confronted with the classical approach to career. Further considerations relate to the characteristics of the football coach's environment, namely: analysis of the most important aspects of a football coach's work, specificity of the profession, examination of the coaching market and identification of their development path. Due to the exploratory nature of this work, the study is based on the analysis of interviews partly - structured with football coaches, in order to confront the theoretical model with the practical approach. Football coaches involve all their competences in the process of training players. By means of a visionary or coaching style, they directly communicate their players' professionalism, diligence and passion. To implement these values, the coaches use the management and selection functions. They are assisted by partners in the form of presidents, training staff and coaching environment, as well as resources: experience, knowledge and interpersonal skills. The research has shown that despite frequent financial problems or difficult family relations, the work of a football coach gives a lot of satisfaction and the possibility of self-fulfillment.