Media organization management on example of UJOT FM radio

W pracy omówiono udział studentów w zarządzaniu rozgłośnią radiową UJOT FM. Dla potrzeb opracowania przyjęto tezę, że studenci partycypują w różnych obszarach zarzadzania radiem UJOT FM. Główne pytanie badawcze to: w jakich obszarach studenci partycypują w zarządzaniu rozgłośnią radiową? Jakie obowiązują zasady w procesie rekrutacji kadry? Jakie są determinanty kształtowania ramówki radiowej? Jak można opisać kulturę organizacyjną radia UJOT FM? W procesie badawczym zastosowano metodę etnograficzną oraz narzędzia: wywiad standaryzowany, wywiad niestandaryzowany, ankieta, obserwacja uczestnicząca, analiza wywiadów oraz treści zamieszczonych w Social Mediach. Rozwój radia zależy od zaangażowania dziennikarzy tworzących je od podstaw, co wpisuje się w nurt badań w zakresie zarządzania humanistycznego. Po raz pierwszy opisano kulturę organizacyjną radia UJOT FM jako metaforę „Radiowej Rodziny” oraz przedstawiono aktualną działalność redakcji w oparciu o system zarządzania.

The paper discusses the participation of students in the management of the UJOT FM radio station. For the purposes of the study, the thesis was adopted that students participate in various areas of UJOT FM radio management. The main research question is: in what areas do students participate in managing the radio station? What are the rules in the recruitment process? What are the determinants of radio programming? How can you describe the organizational culture of UJOT FM radio? In the research process, the ethnographic method and tools were used: standardized interview, non-standardized interview, survey, participant observation, analysis of interviews and content posted in Social Media. The development of the radio depends on the involvement of journalists creating them from scratch, which is part of the research in the field of humanistic management. For the first time the organizational culture of UJOT FM radio was described as a metaphor for the "Radio Family" and the current editorial activity based on the management system was presented.