Model kompetencji menedżerów czynnikiem determinującym poziom motywacji ludzi do pracy

master
dc.abstract.enEmployee motivation is the most important process in an enterprise. This process can be stimulated not only by material or non-material factors. A very important factor is the same relationship manager - employee. Therefore, it is important what tools the supervisor has at his disposal so that his competences increase the level of motivation of people to work, and not arouse demotivation. The research contained in the work proves that the type of competences has a significant impact on the motivation of people to work. Employees most appreciate managers' communication skills, readiness to defend their employees and fairness towards employees. Respondents declare that it is these competences that stimulate their level of motivation to work. For the preparation of the thesis has been used in the scientific literature in the field of management.pl
dc.abstract.plMotywacja pracowników jest najważniejszym procesem w przedsiębiorstwie. Proces ten można stymulować nie tylko za pomocą czynników materialnych bądź niematerialnym. Bardzo ważnym czynnikiem jest sama relacja menedżer – pracownik. Tak więc ważne jest to jakimi narzędziami dysponuje przełożony, aby jego kompetencje podnosiły poziom motywacji ludzi do pracy, a nie wzbudzały demotywacje. Badanie zawarte w pracy udowodnia, że rodzaj posiadanych kompetencji ma znaczący wpływ na motywację ludzi do pracy. Pracownicy najbardziej doceniają w menedżerach umiejętność komunikacji, gotowość do postawienia się w obronie pracownika oraz sprawiedliwość względem pracowników. Respondenci deklarują iż to właśnie te kompetencje pobudzają ich poziom motywacji do pracy. Do przygotowania pracy magisterskiej została użyta literatura naukowa z zakresu zarządzania.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorWziątek-Staśko, Annapl
dc.contributor.authorJakubowska, Beatapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerWziątek-Staśko, Annapl
dc.contributor.reviewerStańczyk, Izabela - 186012 pl
dc.date.accessioned2020-07-28T05:38:38Z
dc.date.available2020-07-28T05:38:38Z
dc.date.submitted2020-07-10pl
dc.fieldofstudyzarządzaniepl
dc.fieldofstudyzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.identifier.apddiploma-139475-215645pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/240236
dc.languagepolpl
dc.subject.encompetence manager, chief, employee, manager, motivationpl
dc.subject.plkompetencje menedżerskie, menedżer, motywacja, pracownik, przełożonypl
dc.titleModel kompetencji menedżerów czynnikiem determinującym poziom motywacji ludzi do pracypl
dc.title.alternativeThe competency model of managers is a factor determining the level of people's motivation to workpl
dc.typemasterpl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
Employee motivation is the most important process in an enterprise. This process can be stimulated not only by material or non-material factors. A very important factor is the same relationship manager - employee. Therefore, it is important what tools the supervisor has at his disposal so that his competences increase the level of motivation of people to work, and not arouse demotivation. The research contained in the work proves that the type of competences has a significant impact on the motivation of people to work. Employees most appreciate managers' communication skills, readiness to defend their employees and fairness towards employees. Respondents declare that it is these competences that stimulate their level of motivation to work. For the preparation of the thesis has been used in the scientific literature in the field of management.
dc.abstract.plpl
Motywacja pracowników jest najważniejszym procesem w przedsiębiorstwie. Proces ten można stymulować nie tylko za pomocą czynników materialnych bądź niematerialnym. Bardzo ważnym czynnikiem jest sama relacja menedżer – pracownik. Tak więc ważne jest to jakimi narzędziami dysponuje przełożony, aby jego kompetencje podnosiły poziom motywacji ludzi do pracy, a nie wzbudzały demotywacje. Badanie zawarte w pracy udowodnia, że rodzaj posiadanych kompetencji ma znaczący wpływ na motywację ludzi do pracy. Pracownicy najbardziej doceniają w menedżerach umiejętność komunikacji, gotowość do postawienia się w obronie pracownika oraz sprawiedliwość względem pracowników. Respondenci deklarują iż to właśnie te kompetencje pobudzają ich poziom motywacji do pracy. Do przygotowania pracy magisterskiej została użyta literatura naukowa z zakresu zarządzania.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Wziątek-Staśko, Anna
dc.contributor.authorpl
Jakubowska, Beata
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Wziątek-Staśko, Anna
dc.contributor.reviewerpl
Stańczyk, Izabela - 186012
dc.date.accessioned
2020-07-28T05:38:38Z
dc.date.available
2020-07-28T05:38:38Z
dc.date.submittedpl
2020-07-10
dc.fieldofstudypl
zarządzanie
dc.fieldofstudypl
zarządzanie zasobami ludzkimi
dc.identifier.apdpl
diploma-139475-215645
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/240236
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
competence manager, chief, employee, manager, motivation
dc.subject.plpl
kompetencje menedżerskie, menedżer, motywacja, pracownik, przełożony
dc.titlepl
Model kompetencji menedżerów czynnikiem determinującym poziom motywacji ludzi do pracy
dc.title.alternativepl
The competency model of managers is a factor determining the level of people's motivation to work
dc.typepl
master
dspace.entity.type
Publication

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
52
Views per month
Views per city
Krakow
12
Warsaw
11
Wroclaw
5
Dublin
2
Gorzów Wielkopolski
2
Katowice
2
Szczecin
2
Clermont-Ferrand
1
Gliwice
1
Lublin
1

No access

No Thumbnail Available