The process of employees’ adaptation and development on the basis of the automotive industry

Celem pracy jest analiza skuteczności procesu adaptacji nowych pracowników a także możliwości ich dalszego rozwoju zawodowego. Postawiono pytanie jaki wpływ na pracowników i ich postawę ma dobrze przygotowany i przeprowadzony proces wprowadzenia na nowe stanowisko oraz następnie stworzenie im możliwości podnoszenia kwalifikacji i rozwoju zawodowego. W tym celu konieczne było przeanalizowanie stosowanych metod i narzędzi w organizacji oraz próba uporządkowania wiedzy na temat poszczególnych etapów procesu adaptacji pracowniczej oraz potrzeb szkoleniowych. Uzyskane na tej podstawie informacje pozwoliły na wysnucie wniosku, że w procesie adaptacji i rozwoju zawodowym kluczową rolę odgrywa planowanie, przygotowanie oraz zastosowanie odpowiednich technik i narzędzi dostosowanych zarówno do stanowiska jak i możliwości firmy.

The main aim of this thesis is to analyse the effectiveness of new employees' adaptation process and the possibility of their further career development. The question addressed here is what impact on employees and their attitude has a well-prepared and implemented process of filling a new post; and subsequently, creating the opportunity of improving their qualifications and career development. To this end, it was necessary not only to analyse the methods and tools used in the organisation but also the attempt was made to organize the knowledge on the particular stages of employee adaptation process and training needs. The information, thus, obtained lead to a conclusion that a key factor in employee adaptation process and career development is planning, preparation and employing appropriate methods and tools adjusted to both the needs of the post and the company's capacity.