Employee competence management based on the example of Krasnobród and Zwierzyniec Municipality Offices

Praca została poświęcona problematyce zarządzania kompetencjami pracowników na przykładzie dwóch wybranych Urzędów Gmin. Przedstawiono główne pojęcia i typologie związane z tematyką kompetencji. Przede wszystkim skoncentrowano się na analizie wyników badań dotyczących sposobu funkcjonowania systemu zarządzania kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem form, zasad i możliwości rozwoju kompetencji. Przeprowadzone badania unaoczniły wiele problematycznych kwestii i defektów w obszarze zarządzania kompetencjami, z którymi badane Urzędy Gminy stykają się na co dzień.

The paper was devoted to the issue of employee competence management on the example of two selected Municipal Offices. The main concepts and typologies related to the subject of competence are presented. First of all, it focused on the analysis of research results concerning the way of functioning of the employee competence management system, taking into account the forms, principles and possibilities of competence development. The conducted research revealed many problematic issues and defects in the area of competence management, which the examined Commune Offices encounter on a daily basis.