Internationalization of enterprises operating in the automotive industry on the example of Toyota and General Motors

Niniejsza praca skupia się na analizie procesu internacjonalizacji w branży samochodowej i rozpatruje przykład Toyota i General Motors, jako dwóch największych konkurentów, które mają diametralnie przeciwne podejście do strategii umiędzynarodowienia. Po przedstawieniu teoretycznych zasad zjawiska internacjonalizacji został dokonany przegląd jej współczesnego oddziaływania na stan branży samochodowej, a następnie zbadano historię rozwoju dwóch wyżej wymienionych firm i porównano ich ścieżki wyjścia na rynek światowy.

This paper focuses on the analysis of the internationalization process in the automotive industry and examines the example of Toyota and General Motors as the two largest competitors that have a diametrically opposed approach to internationalization strategies. After the presentation of the theoretical principles, the phenomenon of internationalization was transformed into its contemporary impact on the state of the automotive industry, and then the development history of the two above-mentioned companies was examined and their paths to the global market entrance were compared.