Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Proces adaptacji pracownika w przedsiębiorstwie - onboarding
Employee adaptation proces in the company – onboarding
onboarding, mentor, nowozatrudniony, workshadowing
onboarding, mentor, new employee, workshadowing
Poniższa praca poświęcona jest procesowi wdrożenia nowego pracownika do przedsiębiorstwa, czyli onboardingowi. W części teoretycznej zawarte zostały informacje o procesie rekrutacji oraz narzędziach wykorzystywanych do wdrażania pracowników do przedsiębiorstw i zespołów pracowniczych. Następnie dokonano przedstawienia metodologii badań oraz charakterystyki przedsiębiorstwa X, na podstawie którego została przeprowadzona część badawcza pracy. W poniższej pracy zastosowano badania ilościowe oraz mieszane, wykorzystując do tego kwestionariusz ankiety oraz dokumenty charakteryzujące proces onboardingu w przedsiębiorstwie X. Kwestionariusz ankiety badał narzędzia wykorzystywane w czasie procesu onboardingu w przedsiębiorstwie oraz dawał możliwość zaproponowania własnych rozwiązań oraz udoskonaleń. Uzyskane wyniki pozwoliły na wskazanie osoby osobistego opiekuna / mentora jako najbardziej efektywne narzędzie w czasie procesu wdrożenia. Wśród zaproponowanych udoskonaleń znalazł się workshadowing, czyli możliwość obserwowania pracy innego pracownika i tworzenie własnych notatek.
Below master’s thesis has been created to describe new employee adaptation process in the company, onboarding process. In theoretical part there are information regarding recruitment process and implementation process tools, which are used during adaptation process to the company and working teams. In second capture there is methodology of scientific research and description of company X. Research part has been created based on company X. Below master’s thesis used quantitative research and mixed research, especially questionnaire and documents regarding onboarding process in the company X. Survey has analyzed implementation process tools which are used during that process in the company. Also during survey respondents have possibility to create they own refinements. The most effective tool during implementation process is personal attendant / mentor. The most popular refinement is workshadowing. There is process during new employee spend whole time with experienced employee, see how he work and prepare own notes.
dc.abstract.en | Below master’s thesis has been created to describe new employee adaptation process in the company, onboarding process. In theoretical part there are information regarding recruitment process and implementation process tools, which are used during adaptation process to the company and working teams. In second capture there is methodology of scientific research and description of company X. Research part has been created based on company X. Below master’s thesis used quantitative research and mixed research, especially questionnaire and documents regarding onboarding process in the company X. Survey has analyzed implementation process tools which are used during that process in the company. Also during survey respondents have possibility to create they own refinements. The most effective tool during implementation process is personal attendant / mentor. The most popular refinement is workshadowing. There is process during new employee spend whole time with experienced employee, see how he work and prepare own notes. | pl |
dc.abstract.pl | Poniższa praca poświęcona jest procesowi wdrożenia nowego pracownika do przedsiębiorstwa, czyli onboardingowi. W części teoretycznej zawarte zostały informacje o procesie rekrutacji oraz narzędziach wykorzystywanych do wdrażania pracowników do przedsiębiorstw i zespołów pracowniczych. Następnie dokonano przedstawienia metodologii badań oraz charakterystyki przedsiębiorstwa X, na podstawie którego została przeprowadzona część badawcza pracy. W poniższej pracy zastosowano badania ilościowe oraz mieszane, wykorzystując do tego kwestionariusz ankiety oraz dokumenty charakteryzujące proces onboardingu w przedsiębiorstwie X. Kwestionariusz ankiety badał narzędzia wykorzystywane w czasie procesu onboardingu w przedsiębiorstwie oraz dawał możliwość zaproponowania własnych rozwiązań oraz udoskonaleń. Uzyskane wyniki pozwoliły na wskazanie osoby osobistego opiekuna / mentora jako najbardziej efektywne narzędzie w czasie procesu wdrożenia. Wśród zaproponowanych udoskonaleń znalazł się workshadowing, czyli możliwość obserwowania pracy innego pracownika i tworzenie własnych notatek. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Stuss, Magdalena - 132134 | pl |
dc.contributor.author | Krzych, Gabriela | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Stuss, Magdalena - 132134 | pl |
dc.contributor.reviewer | Makieła, Zbigniew | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-27T22:02:18Z | |
dc.date.available | 2020-07-27T22:02:18Z | |
dc.date.submitted | 2019-07-03 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.identifier.apd | diploma-130159-249726 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/233316 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | onboarding, mentor, new employee, workshadowing | pl |
dc.subject.pl | onboarding, mentor, nowozatrudniony, workshadowing | pl |
dc.title | Proces adaptacji pracownika w przedsiębiorstwie - onboarding | pl |
dc.title.alternative | Employee adaptation proces in the company – onboarding | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |