Opracowanie międzynarodowej strategii ukraińskiego MŚP na bazie firmy "Bandura".

W pracy zanalizowano koncepcyjne podstawy zakładania MŚP, podstawowe strategie wejścia na rynek zagraniczny, oraz cechy marketingu międzynarodowego, które krajowa firma powinna wziąć pod uwagę przy wejściu na rynek międzynarodowy.Celem pracy jest przedstawienie warunków i metod internacjonalizacji na poziomie firm oraz opracowanie międzynarodowej strategii wejścia ukraińskiego MŚP "Bandura" na polski rynek. Do realizacji pracy wykorzystano takie metody, jak analiza literatury przedmiotu, studium przypadku, wywiad pogłębiony, oraz analiza treści. Źródłem danych były roczne raporty o stanie sektora MSP, specjalistyczne i naukowe czasopisma, a także akty prawne, informacje publikowane przez instytucje publiczne i pochodzące z wywiadu. Badania wykazały, że polski rynek jest łatwo dostępny dla zagranicznych przedsiębiorców i warunki otwarcia firmy dla cudzoziemców nie różnią się istotnie od warunków dla obywateli Polski. Stwierdzono również, że wybór strategii i metody internacjonalizacji powinien być dostosowany do zasobów i specyfiki firmy. Przy tworzeniu międzynarodowej strategii ważne jest, aby wziąć pod uwagę nie tylko czynniki wewnętrzne, wpływające na procesy i organizację firmy, ale i czynniki zewnętrzne. W trakcie analizy restauracji "Bandura" , na podstawie analizy mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń, stwierdzono, że najlepszą strategią rozwoju firmy będzie globalna strategia.

In this diploma work are considered conceptual bases of formation of SMEs, the characteristics of the basic strategies of entering the foreign market, are identified features of the international marketing, which the national company must consider while going international.The aim of the work is to analyze the conditions and methods of internationalization at the firm level and to develop an international strategy for Ukrainian SME “Bandura” to enter the Polish market. To perform this work, were used such methods as the method of theoretical analysis, the method of study and generalization of scientific and periodicals literature, the method of case study, method of in-depth interviews, the qualitative content analysis method. The source of data for writing the work were the annual reports on the situation of the market, specialized and scientific journals, information published by local authorities, literary sources, information obtained during the interview, as well as the legal and regulatory framework. The study showed that Poland is accesssible for foreign entrepreneurs and the conditions for opening a company for foreigners do not essentially differ from those for nationals. It was also found that the choice of strategy and method of internationalization should be done individually, based on the company's resources and the specifics of the business. When creating an international strategy, it is important to take into account not only internal factors that affect the process of the organization of the company, but also external ones. During the analysis of the restaurant “Bandura", based on its strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats, it was found that the best strategy for the development of the company will be a global strategy.