Employer branding in practice. The example of Malopolski Instytut Kultury and Studio Pigeon

Celem niniejszej pracy było przedstawienie pojęcia Employer brandingu oraz jego zastosowania w publicznej instytucji kultury oraz niedużej firmie prywatnej. Koncepcja kreowania marki pracodawcy, choć wciąż stosunkowo młoda w obszarze zarządzania przedsiębiorstwem, zyskuje na popularności wśród nowoczesnych pracodawców, którzy świadomi są wagi swoich pracowników jako najcenniejszego zasobu organizacji. Prawidłowo opracowana strategia Employer branding wymaga dużego zaangażowania ze strony kadry kierowniczej oraz stosunkowo dużych nakładów pieniężnych dla zapewnienia pracownikom odpowiedniego środowiska i atmosfery pracy, a także warunków do rozwoju kompetencji. Dlatego też taka strategia wdrażana jest najczęściej w międzynarodowych korporacjach, posiadających odpowiednie komórki organizacyjne oraz środki finansowe na jej realizację. Z przeprowadzonych na potrzeby niniejszej pracy badań wynika jednak, że Employer branding nie zawsze wymaga dobrej strategii czy wysokich funduszy. W badanych organizacjach w wyniku stosowanej metody zarządzania naturalnie kształtuje się środowisko sprzyjające pracownikom oraz ich rozwojowi. Osoby badane, czyli pracownicy Małopolskiego Instytutu Kultury oraz studia animacji Pigeon udowodnili, że ich pracodawcy realizują wymogi koncepcji bez ukonstytuowanej strategii, intuicyjnie dbając o swoich pracowników.

The purpose of this master’s thesis was to present the concept of Employer branding and its use in a certain public cultural institution and a small private company. The concept of employer brand shaping, although still relatively new in the area of company management, is growing in popularity among modern employers, who are aware of the significance of their employees as the organization’s most important resource.Appropriately developed Employer branding strategy requires high involvement of managerial staff and relatively high capital expenses, to provide proper environment and atmosphere at work, as well as good conditions for abilities development of the employees. Therefore the Employer branding strategy is being implemented in international corporations more frequently, because of their relevant organization units and financial means. According to research run for the purpose of this thesis, it is shown that Employer branding does not always require good strategy or high funds. In examined organisations a good work environment is being formed naturally by the management style of the employers. The employees of Małopolski Instytut Kultury and animation studio Pigeon have proven, that their employers are fulfilling demands of the conception without established strategy, intuitively caring about their employees.