Ways of recruiting in the profession of an archivist using the Assessment Center method

Obecnie coraz częściej możemy zaobserwować różne metody pozyskiwania nowych pracowników w firmach. Przykładem takich metod oprócz rozmowy kwalifikacyjnej jest Assessment Center, który wykorzystując różne zadania skierowane zarówno do indywidualnego pracownika jak i do całej grupy. Metoda pomaga wybrać właściwego kandydata na poszukiwane stanowisko. Wprawdzie metoda ta jest kosztowna i często małe firmy niechętnie korzystają z niej. Najczęściej decydują się na nią firmy duże, np. korporacje zagraniczne, które stosując tę metodę są wstanie sprawdzić kandydata z różnych kompetencji a co powoduje sprawdzenie rzeczywistych umiejętności potencjalnego pracownika. Jestem z zawodu archiwistą, uznałem, że warto pokazać metodę rekrutacji, z którą jeszcze się nie spotkałem podczas rozmów kwalifikacyjnych a którą można wykorzystać. Pierwsze dwa rozdziały przybliżają bliżej proces rekrutacji, selekcję i samą metodę Assessment Center. Trzeci rozdział charakteryzuje przede wszystkim osobę i zadania archiwisty, jego miejsce pracy i otoczenie kancelaryjno-prawne. Celem pracy jest ustalenie kompetencji archiwisty i pokazanie przykładów zadań, które warto wykorzystać przy wyborze najlepszego kandydata na to stanowisko metodą Assessment Center.

Currently, more and more often we can observe different methods of acquiring new employees in companies. One example of this methods, apart from the job interview is Assessment Center, which uses a various tasks directed to both individual and group of employees. This method helps to choose the suitable candidate for the position sought. In truth, this method is expensive and often small companies are reluctant to use it. Most often it is decided by large companies, eg foreign corporations, which using this method are able to check the candidate from various competences and which will check the real skills of a potential employee. I'm an archivist by profession and I consider that this kind of recruitment method is worth to show, which I did not meet during in job interviews and which can be used. The first two chapters approximate the recruitment process, selection and the Assessment Center method. The third chapter were characterized tasks and person as an archivist, his place of work, regulations and law environment. The aim of this thesis is to determine competences of the archivist and show tasks that can be used to choose the best candidate for this position, applying the Assessment Center method.