Impact of organizational environment factors on engagement and workaholism

Tematem przewodnim niniejszej pracy jest wpływ środowiska organizacji na takie postawy jak, zaangażowanie i pracoholizm. Badania zostały przeprowadzone za pomocą polskich adaptacji następujących kwestionariuszy: Areas of Worklife Survey autorstwa Ch. Maslach i M. Leitera, Utrecht Work Engagement Scale w opracowaniu W. Schaufeli’ego i A. Bakker’a oraz kwestionariusza do pomiaru pracoholizmu Dutch Work Addiction Scale autorstwa W. Schaufeli’ego. Próba badawcza liczyła 88 pracowników krakowskich korporacji. Wyniki badań potwierdzają, iż zjawisko pracoholizmu faktycznie zaczyna pojawiać się w polskich przedsiębiorstwach, gdyż 27 pracowników wykazało cechy pracoholizmu nadmiernego oraz kompulsywnego. Pracoholicy w percepcji środowiska zawodowego podkreślają, iż są nadmiernie obciążeni pracą a ich system wartości różni się od norm uznawanych przez organizację. Badania dowodzą także, że nie ma związku między pracoholizmem a zaangażowaniem w pracę.

The theme of this paper is the impact of the organization environment on attitudes such as engagement and workaholism.The research was carried out using the Polish adaptation of the following questionnaires: Areas of Worklife Survey by Ch. Maslach and M. Leiter, Utrecht Work Engagement Scale by W. Schaufeli and A. Bakker and a questionnaire to measure workaholism Dutch Work Addiction Scale by W. Schaufeli.The research sample consisted of 88 employees of Cracow corporations.The results of the research confirm that the phenomenon of workaholism actually begins to appear in Polish companies, as 27 employees showed excessive and compulsive workaholism. Workaholics in the perception of the working environment emphasize that they are overworked and their value system is different from the standards recognized by the organization. Research also shows that there is no connected between workaholism and commitment to work.