W czasach gospodarki rynkowej w sektorze kultury działa wiele podmiotów o różnym statucie prawnym, które realizują zadania ukierunkowanie na rozmaite cele i adresowane do różnych grup odbiorców. Wszystkie te podmioty powszechnie i mylnie nazywane są instytucjami kultury. Dlatego też rozpoczynając rozważania na temat opery jako instytucji kultury należy na początku przybliżyć istotne pojęcia z zakresu działalności kulturalnej. Wszystko to wraz z przybliżeniem katalogu podmiotów realizujących zadania instytucji kultury zawarte zostało przez autorkę w rozdziale pierwszym pracy. W rozdziale drugim autorka skupiła swoją uwagę na procedurze tworzenia instytucji kultury. Powstanie instytucji kultury zostało ściśle określone przez ustawodawcę w ustawie o organizowaniu i prowadzaniu działalności kulturalnej. Oprócz przedstawienia poszczególnych etapów tworzenia instytucji kultury, w rozdziale tym autorka przybliżyła dokumenty mające ogromne znaczenia przy organizowaniu, jak i już funkcjonowaniu instytucji jakimi są akt o utworzenie, statut oraz rejestry instytucji kultury. Kolejna część pracy to przybliżenie sfery finansowej opery. Instytucja kultury jest jednostką sektora finansów publicznych. Podstawą jej gospodarki finansowej jest plan finansowy ustalany przez dyrektora instytucji z zachowaniem wysokości dotacji organizatora. Zasady prowadzenia przez instytucję działalności gospodarczej, formy organizacyjne oraz finansowanie działalności opery autorka przedstawiła w rozdziale trzecim pracy. W nim także autorka pochyliła się nad problematyką obowiązków jakie nakłada ustawodawca na władzy publiczne w dziedzinie kultury, a także w jaki sposób są zarządzane publiczne instytucje kultury. W rozdziale tym znalazło się ponadto przybliżeniem przepisów unijnych regulujących zakres związany z instytucjami kultury, jak również problematyka wykorzystania i funkcji dóbr kultury oraz wpływ rynku zagranicznego na polskie instytucje kultury. Podejmując tematykę działalności kulturalnej państwa nie można zapomnieć o szczególnej postaci instytucji kultury jaką są instytucje artystyczne. Są one tworzone w celu prowadzenia działalności artystycznej w dziedzinie teatru, muzyki, tańca, z udziałem twórców i wykonawców. Działalność tych podmiotów i organizacja ich pracy jest prowadzona w tak zwanych sezonach artystycznych, na które ustala się plany repertuarowe. Działalność twórcza i artystyczna stanowi szczególne przypadki działalności gospodarczej. Problematyka tego rodzaju działalności została omówiona przez autorkę w rozdziale czwartym pracy. Znalazły się w nim przedstawienie tej szczególnej działalności gospodarczej w kontekście współczesnych reali rynkowych. Autorka skupiła w tej części racy uwagę na sposób prowadzenia działalności twórczej ze względów ekonomicznych między innymi poprzez przedstawienie jej zakresu ekonomicznego, celu zarobkowego oraz zasad zorganizowania i ciągłości, aby przedstawić różnicę pomiędzy nią a zwykłą działalnością gospodarczą. W ostatnim, piątym rozdziale pracy zawarte zostały problemy z jakimi opera jako instytucja kultury boryka się w praktyce. W nim bowiem autorka przybliżyła takie kwestie jak podatek VAT, podatek od nieruchomości, przepisy o ochronie konsumenta, podatek dochodowy, wolność słowa a wolność sztuki, a także przepisy o bezpieczeństwie w teatrze (operze), a swoboda wykonawstwa. Praca zawiera również zakończenia stanowiące podsumowanie wszystkich rozważań.

In the times of market economy in the field of culture a lot of entities of various legal status operate and they carry out the tasks focused on various objectives and addressed to various groups of public or audience. All these entities are commonly but erroneously referred to as culture institutions. Therefore, at the beginning of my discussion of the topic of opera as a culture institution, some essential ideas regarding cultural activity should be introduced. All these, including an introduction to a catalogue of entities accomplishing the tasks of a culture institution, is comprised by the authoress in the first chapter of the study. In the second chapter the authoress focused on a procedure of a culture institution formation. A culture institution origin was was strictly specified by the legislator in the act on organizing and managing cultural activities. Apart from a presentation of particular steps of formation of a culture institution, the authoress introduced in this chapter the documents which are of great importance while organizing and also during functioning of an institution, such as a formation act, statutes and registers of culture institutions. The next part of the study is an introduction to opera finances. A culture institution is an entity of the public finances sector. The basis of its financial management is a financial plan established by the director of the institution, including the height of an organizing entity’s subsidy. In the third chapter the authoress presented the rules of running business activity, its organizational forms and financing opera activities. Also in this chapter the authoress addressed the issues of responsibilities the legislator imposes on the public authorities in the field of culture and also how public institutions of culture are managed. In addition, this chapter also contains an introduction to the EU regulations relative to the scope connected with culture institutions and also the problems of the use and function of culture achievements and the influence of the foreign market on the Polish institutions of culture. While discussing the topic of the state cultural activities, it is impossible to forget about a specific form of culture institutions which artistic institutions are. They are formed in order to run artistic activities in the fields of theatre, music and dance, with participation of creators / originators/ artists and performers. The activities of these entities and organization of their work are carried out in so-called artistic seasons for which the repertoire plans are established. The creative and artistic activities are specific cases of business activity. The issues od this kind of activity were discussed by the authoress in chapter four of the study. It contains a presentation of this special business activity in the context of contemporary market situation. In this part the authoress focused on the manner of carrying out creative activities in their economic aspect, among other things, by presenting their economic scope, their gainful/earning objective and the rules of organizing and continuity, in order to present the difference between this activity and an ordinary business activity. The last, fifth chapter contains the problems an opera theatre faces in practice as an institution of culture. In this chapter the authoress introduced such issues as the VAT tax, the real estate tax, the regulations on consumer protection, the income tax, freedom of speech versus artistic freedom, and also safety regulations in (opera) theatre, and freedom of performance. The study also contains also the conclusion which summarizes the whole discussion.