Management of cultural project for seniors in Poland – case study: 'Starsi Panowie Dwaj – IV Przegląd Sceniczny Seniorów Małopolski' by Stowarzyszenie Pomocy Ludziom Starszym i Niepełnosprawnym im. Papieża Jana Pawła II

Celem tej pracy jest udowodnienie, iż metodykę zarządzania projektami PMI można zastosować do analizy projektów kulturalnych, również jeśli nie była świadomie stosowana przez organizatorów. Analizowanym przykładem projektu kulturalnego jest projekt „Starsi Panowie Dwaj – IV Przegląd Sceniczny Seniorów Małopolski” przeprowadzony w 2016 roku przez Stowarzyszenie Pomocy Ludziom Starszym i Niepełnosprawnym im. Papieża Jana Pawła II. Analizę tematu pracy wykonano przy użyciu metod jakościowych (wywiady swobodne, obserwacja uczestnicząca) i ilościowych (ankiety) na przestrzeni czterech miesięcy organizacji projektu, ze szczególnym uwzględnieniem trzydniowego Przeglądu Scenicznego. Przedstawiono wybrane metody zarządzania projektami, a także opisano środowisko seniorów w Polsce z uwzględnieniem potrzeb kulturalnych osób starszych. W pracy znajduje się również opis działalności Stowarzyszenia. Po analizie poszczególnych procesów zarządzania projektem autorka wyróżnia specyfikę organizacji projektu przeznaczonego dla osób starszych.

The main aim of this disertation is to prove that PMI methodology is a good tool for analysis of cultural project management, even if project's managers didn't use it consciously. Author used case study of „Starsi Panowie Dwaj – IV Przegląd Sceniczny Seniorów Małopolski” organized by Stowarzyszenie Pomocy Ludziom Starszym i niepełnosprawnym im. Papieża Jana Pawła II in 2016. Author used quantitative (questionnaire) and qualitative (free intervie, participant observation) methods. Author describes methodology of project management and the polish senior policy. After analysis of all projects procesess described in PMI methodology author lists characteristic requirements that seniors require from projects they participate in.