Woman as a leader. Analysis of perceiving a female leader by the male and female subordinates in the selected, multicultural organisations.

Problematyka związana z zarządzaniem przez kobiety staje się na świecie coraz bardziej popularny. Medialność owego zagadnienia stanowiła inspirację do zbadania czy liderka traktowana jest przez podwładnych i podwładne w taki sam sposób jak lider. Do tego celu zostało wykorzystane badanie ankietowe pracowników dużych korporacji oraz wywiad częściowo skategoryzowany z przywódcą oraz przywódczynią. Użyte metody badawcze pozwoliły wykazać, iż w niektórych sytuacjach kobiecego menedżera rzeczywiście traktuje się inaczej. Zarówno większość przebadanych kobiet jak i mężczyzn potwierdziła, iż wolałaby podlegać mężczyźnie, natomiast podwładne okazały dodatkowo wykazywać mniejszą chęć do współpracy i uczenia się od silnych przywódczyń. Ważną konstatacją moich badań jest fakt, iż większość pracowników ma pozytywne zdanie na temat liderek oraz ich kompetencji, a ponadto uważa się je za wyrozumiałe i zdecydowane w pełnieniu swoich obowiązków.

Nowadays the topic of women leaders becomes more and more popular around the world. This growing popularity, especially stimulated in mass media became an inspiration to research if a female leader is treated by their subordinates in the same way as a male leader. To find the answer I carried out a survey among the workers of big corps and interviewed male and female manager. This research methods helped to prove that there are some situations when female leader is theated differently. Both, male and female subordinates agreed that they prefer to be leaded by the man. What is more, it turned out that women were less willing to work with and learn from strong and successful female manager. The optimistic fact is that most of subordinates perceive women leaders as understanding and determined while performing their duties.