Celem niniejszej pracy jest analiza składników systemów motywacyjnych w korporacjach międzynarodowych poprzez zaprezentowanie kwestii budowania i kształtowania zaangażowania pracowników na przykładzie firmy Google. Praca podzielona jest na trzy rozdziały. Pierwszy z nich, poświęcony problematyce motywacji do pracy, przedstawia definicje, typologie, modele oraz wybrane teorie motywacji, a także różnorodne instrumenty stosowane w celu motywowania ludzi do pracy. W drugim rozdziale z kolei scharakteryzowano firmę Google, pokrótce opisując jej historię i działalność, jak również politykę personalną. Natomiast trzeci rozdział zawiera własną analizę składników systemu motywacyjnego firmy Google, który oparty jest na korzystnym wynagrodzeniu, premiach za wyniki i premiach okresowych, oraz pozapłacowych środkach motywujących. Na podstawie przeprowadzonej analizy zaproponowano możliwe zmiany i kierunki doskonalenia owego systemu. Wnioski przedstawiono w końcowej części pracy.

The objective of this paper is to analyze the components of motivational systems in international corporations on the example of Google. The paper is divided into three chapters. The first one provides theoretical background of the problem of work motivation, presenting definitions, classifications, models, and selected theories of motivations, as well as a variety of instruments used with the intention to motivate employees to work. In the second chapter the author characterizes the Google company, briefly outlining its history, describing its activities, and focusing on its personnel policy. Finally, the third chapter includes the author’s own analysis of Google’s motivational system, which is based mainly on favorable remuneration, incentive bonuses, and non-wage incentives. On the basis of the analysis, the author suggested possible modifications and ways to improve this system. Conclusions are presented in the final section of the paper.