Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Organizacja procesu produkcyjnego w wybranym przedsiębiorstwie
The organization of the production process in the selected Company
produkcja, optymalizacja produkcji, lean management, rachunek opłacalności, zarządzanie procesami, zarządzanie produkcją, lean manufacturing
production, optimization, lean management, profitability, lean manufacturing, process management, production management
Produkcja stanowi jeden z centralnych procesów przedsiębiorstwa, a wraz z tym integruje wokół siebie również inne obszary jego aktywności, związane np. z logistyką, marketingiem, czy sprzedażą. W jej trakcie dochodzi do tworzenia wartości dla klienta końcowego, stąd też uzasadnia ona sens istnienia przedsiębiorstwa. Nieefektywności istniejące w obrębie produkcji odbijają się nie tylko na kosztach dla klienta, ale również na kosztach dla przedsiębiorstwa. Dlatego też problematyka optymalizacji produkcji nabiera szczególnego znaczenia we współczesnych przedsiębiorstwach. Lean management oferuje szereg metod i narzędzi służących do doskonalenia produkcji i obszarów blisko z nią związanych, które przedsiębiorstwa mogą stosować w wybiorczy sposób i adaptować do swoich potrzeb. W niniejszej pracy skupiono się na przedstawieniu specyfiki zarządzania procesami produkcyjnymi w przedsiębiorstwie. Celem głównym pracy w warstwie empirycznej jest przedstawienie symulacji ekonomicznego rachunku opłacalności udoskonalenia procesu produkcyjnego na przykładzie frmy DS Smith Polska S.A.
Production is one of the most important point of the company, which is focused on different activities connected with e.g. logistics, marketing or sale. During the process of production the goods for final client are created, that is why production justifies the sense of a business. Any kind of inefficiency connected with the production process has its impact on clients but also on the company. The problem of optimization of production is crucial for the modern business. Lean management is offering the varieties of methods and techniques which are important to improve aspects of production. Companies can use these methods and adapt them to their needs. The following paper is focused on specificity of production processes. The main aim of this paper is concentrated on simulation of economics profitability of the production process which will be shown in the light of DS Smith Polska S.A. company.
dc.abstract.en | Production is one of the most important point of the company, which is focused on different activities connected with e.g. logistics, marketing or sale. During the process of production the goods for final client are created, that is why production justifies the sense of a business. Any kind of inefficiency connected with the production process has its impact on clients but also on the company. The problem of optimization of production is crucial for the modern business. Lean management is offering the varieties of methods and techniques which are important to improve aspects of production. Companies can use these methods and adapt them to their needs. The following paper is focused on specificity of production processes. The main aim of this paper is concentrated on simulation of economics profitability of the production process which will be shown in the light of DS Smith Polska S.A. company. | pl |
dc.abstract.pl | Produkcja stanowi jeden z centralnych procesów przedsiębiorstwa, a wraz z tym integruje wokół siebie również inne obszary jego aktywności, związane np. z logistyką, marketingiem, czy sprzedażą. W jej trakcie dochodzi do tworzenia wartości dla klienta końcowego, stąd też uzasadnia ona sens istnienia przedsiębiorstwa. Nieefektywności istniejące w obrębie produkcji odbijają się nie tylko na kosztach dla klienta, ale również na kosztach dla przedsiębiorstwa. Dlatego też problematyka optymalizacji produkcji nabiera szczególnego znaczenia we współczesnych przedsiębiorstwach. Lean management oferuje szereg metod i narzędzi służących do doskonalenia produkcji i obszarów blisko z nią związanych, które przedsiębiorstwa mogą stosować w wybiorczy sposób i adaptować do swoich potrzeb. W niniejszej pracy skupiono się na przedstawieniu specyfiki zarządzania procesami produkcyjnymi w przedsiębiorstwie. Celem głównym pracy w warstwie empirycznej jest przedstawienie symulacji ekonomicznego rachunku opłacalności udoskonalenia procesu produkcyjnego na przykładzie frmy DS Smith Polska S.A. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Stępniewski, Jan - 132105 | pl |
dc.contributor.author | Szymbor, Kamil | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Jedynak, Monika - 128511 | pl |
dc.contributor.reviewer | Stępniewski, Jan - 132105 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-27T02:40:05Z | |
dc.date.available | 2020-07-27T02:40:05Z | |
dc.date.submitted | 2016-10-27 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie własnością intelektualną i doradztwo gospodarcze | pl |
dc.identifier.apd | diploma-109968-186537 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/215999 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | production, optimization, lean management, profitability, lean manufacturing, process management, production management | pl |
dc.subject.pl | produkcja, optymalizacja produkcji, lean management, rachunek opłacalności, zarządzanie procesami, zarządzanie produkcją, lean manufacturing | pl |
dc.title | Organizacja procesu produkcyjnego w wybranym przedsiębiorstwie | pl |
dc.title.alternative | The organization of the production process in the selected Company | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |