Recruitment and selection of employees of the use of method of Assessment Center

Głównym celem jaki został podjęty w niniejszej pracy jest opracowanie najbardziej optymalnej sesji badawczej Assessment Center dla dwóch stanowisk. Stanowiska handlowca oraz stanowiska sprzedawcy. Pierwszy rozdział obejmuje teoretyczne podstawy rekrutacji i selekcji pracowników jakimi powinno kierować się w procesie rekrutacji. Położono w nim nacisk na procesy rekrutacji ich rodzaje oraz etapy samego procesu pozyskania nowych pracowników.Drugi rozdział uwypukla pozytywne i negatywne aspekty stosowania tej metody. Szczególny nacisk został położony na zalety i wady selekcji a także na kompetencje oceniane w trakcie sesji Assessment Center.W trzecim przedstawiono cel sesji badawczej Assessment Center oraz techniki i narzędzia zastosowane w trakcie rekrutacji.Czwarty rozdział w całości został poświęcony szkicowi dwóch projektów badawczych sesji Assessment Center na stanowiska handlowca i sprzedawcy w przedsiębiorstwie Y, praca zakończona została wnioskami.

The main objective of which was taken in this paper is to develop the most optimal research session Assessment Center for two positions. Posts trader and the position of the vendor.The first chapter covers the theoretical basis for recruitment and selection which should follow in the recruitment process. The emphasis on recruiting their types and stages of the process of acquiring new employees.The second chapter highlights the positive and negative aspects of this method. Particular emphasis has been placed on the advantages and disadvantages of selection as well as the competence evaluated during the session Assessment Center.The third shows the purpose of the testing session Assessment Centre and the techniques and tools used during th recruitment process.The fourth section was entirely devoted to research projects szkicowi two sessions Assessment Center at the position trader and seller in company Y, the work was completed proposals.