Cluster as a touristic region competitiveness stimulant example of Beskidzka 5

W czasie nasilającej się konkurencji na rynku turystycznym, poszukuje się nowych narzędzi mających wpływ na podnoszenie konkurencyjności regionów. Działania klasteringowe mogą wpływać na sukces rynkowy regionów turystycznych. Celem pracy było wykazanie w jaki sposób rozwój klastrów wpływa na region (przedsiębiorców).Niniejsza praca składa się z 4 rozdziałów, przybliża pojęcie konkurencyjności turystycznej regionów oraz klastra i prezentuje jego zastosowanie. W pracy scharakteryzowano klaster Beskidzka 5 znajdujący się w Beskidach. W części empirycznej pracy skoncentrowano się na zbadaniu stopnia wpływu klastra turystycznego na rozwój przedsiębiorstw działających w regionie. W wyniku analizy przeprowadzonych badań własnych stwierdzono iż wpływ klastra Beskidzka 5 na rozwój przedsiębiorstw w regionie jest niewielki.

In the times of rising competition on the tourist market, there is a search for factors increasing the competition of regions. Clustering actions may have an impact on the success of tourist region market. The aim of this study is to demonstrate the impact of cluster in this region (entrepreneurs). This thesis below is composed of four chapters. Bringing closer the concept of tourists region competition cluster and presents its application. The thesis Beskidzka 5 cluster is characterised.Further part of the work is concentrating on testing the degree of the impact of tourists cluster on the entrepreneurs in the region. As a result of the questionnaire it was found that there in slight impact of cluster on the entrepreneurs.