Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Budowanie wizerunku organizacji i marki pracodawcy na przykładzie ArcelorMittal Poland S.A.
marka – pracodawcy - wizerunek – zaangażowanie
brand - employers - image - commitment
Proces budowania wizerunku pracodawcy to kompleksowe działania podejmowane przez organizację, ukierunkowane na obecnych oraz potencjalnych pracowników, które mają na celu wykreowanie silnej marki atrakcyjnego pracodawcy. Jest to możliwe dzięki budowaniu unikalnych ofert zatrudnienia zawierających wartości: ekonomiczne, rozwojowe, socjalne oraz aplikacyjne, które wyróżniają pracodawcę pośród konkurencji. Efektywność działań wizerunkowych potwierdza zaangażowanie i poczucie satysfakcji pracowników, a na zewnątrz rozpoznawalność i poziom świadomości marki pracodawcy wśród kandydatów. By je zmierzyć wewnątrz organizacji monitorowany jest poziom fluktuacji, a także przeprowadza się okresowe badania satysfakcji i zadowolenia personelu (ankiety). Postrzeganie pracodawcy na zewnątrz odzwierciedlają chociażby: pozycja w rankingu Idealny Pracodawca, nagrody i wyróżnienia, wzmianki w mediach, czy jakość i liczba aplikacji. To proces złożony i długotrwały, ale prowadzi do poczucia prestiżu i uznania pracodawcy w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym.
The process of building the image of the employer is a comprehensive set of actions taken by the organization, targeted at current and potential employees, aimed at creating a strong brand of an attractive employer. This is possible by offering unique employment opportunities based on economic, developmental, social, and practical values, which distinguish such employer from competition. The effectiveness of image-building actions is confirmed by involvement and a sense of satisfaction of employees, and from an external perspective - recognition and employer brand awareness among candidates. To measure the same within the organization the level of fluctuation is monitored and periodic surveys of staff satisfaction are carried out. The external perception of the employer is also reflected by: Ideal Employer ranking, awards and distinctions, media releases, or quality and number of applications. This is a complex and lengthy process, but it leads to a sense of prestige and recognition of the employer in internal and external environment.
dc.abstract.en | The process of building the image of the employer is a comprehensive set of actions taken by the organization, targeted at current and potential employees, aimed at creating a strong brand of an attractive employer. This is possible by offering unique employment opportunities based on economic, developmental, social, and practical values, which distinguish such employer from competition. The effectiveness of image-building actions is confirmed by involvement and a sense of satisfaction of employees, and from an external perspective - recognition and employer brand awareness among candidates. To measure the same within the organization the level of fluctuation is monitored and periodic surveys of staff satisfaction are carried out. The external perception of the employer is also reflected by: Ideal Employer ranking, awards and distinctions, media releases, or quality and number of applications. This is a complex and lengthy process, but it leads to a sense of prestige and recognition of the employer in internal and external environment. | pl |
dc.abstract.pl | Proces budowania wizerunku pracodawcy to kompleksowe działania podejmowane przez organizację, ukierunkowane na obecnych oraz potencjalnych pracowników, które mają na celu wykreowanie silnej marki atrakcyjnego pracodawcy. Jest to możliwe dzięki budowaniu unikalnych ofert zatrudnienia zawierających wartości: ekonomiczne, rozwojowe, socjalne oraz aplikacyjne, które wyróżniają pracodawcę pośród konkurencji. Efektywność działań wizerunkowych potwierdza zaangażowanie i poczucie satysfakcji pracowników, a na zewnątrz rozpoznawalność i poziom świadomości marki pracodawcy wśród kandydatów. By je zmierzyć wewnątrz organizacji monitorowany jest poziom fluktuacji, a także przeprowadza się okresowe badania satysfakcji i zadowolenia personelu (ankiety). Postrzeganie pracodawcy na zewnątrz odzwierciedlają chociażby: pozycja w rankingu Idealny Pracodawca, nagrody i wyróżnienia, wzmianki w mediach, czy jakość i liczba aplikacji. To proces złożony i długotrwały, ale prowadzi do poczucia prestiżu i uznania pracodawcy w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Stańczyk, Izabela - 186012 | pl |
dc.contributor.author | Marcińska, Renata | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Stańczyk, Izabela - 186012 | pl |
dc.contributor.reviewer | Bugdol, Marek - 127470 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-26T16:33:03Z | |
dc.date.available | 2020-07-26T16:33:03Z | |
dc.date.submitted | 2015-09-09 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
dc.fieldofstudy | psychologia w zarządzaniu | pl |
dc.identifier.apd | diploma-99633-183586 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/206802 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | brand - employers - image - commitment | pl |
dc.subject.pl | marka – pracodawcy - wizerunek – zaangażowanie | pl |
dc.title | Budowanie wizerunku organizacji i marki pracodawcy na przykładzie ArcelorMittal Poland S.A. | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |