Rekrutacja, selekcja i szkolenia jako inwestycja w zasoby ludzkie na przykładzie firmy X

master
dc.abstract.enIn the era of mainstream technology, more and more companies are finding that human resources constitute for them a long-term investment that determines the company's market competitiveness. It is important that from start to treat the employee as a potential investment. Starting with adequate preparations before the start of recruitment that will allow us to save not only time people who recruit, but also the costs of recruitment, selection and implementation of a new employee in duties on selected job. Let us remember that investing in employee training not only helps develop employee, but also the company. What is faster employers realize their employees a key role in the development of the company, the better for both parties. This thesis aims to confirm the example of company X, the recruitment, selection and training are an investment in human resources. For this purpose, anonymous tests were conducted using a questionnaire, in which the target group were consultants responsible for personnel who daily tend to the recruitment of persons for the vacant vacancies, and they are the object of training in the company X. The analysis of the study showed that employees themselves believe that properly conducted recruitment and selection is a good investment for the company. In addition, the consultants believe that training improves productivity among employees of the company X. Respondents also reported that by paying attention to the training needs of employees, increases satisfaction among employees.pl
dc.abstract.plW dobie ogólnodostępnej technologii coraz częściej przedsiębiorstwa przekonują się, iż zasoby ludzkie stanowią dla nich długofalową inwestycję, która przesądza o konkurencyjności firmy na rynku. Ważne jest, aby od samego początku współpracy traktować potencjalnego pracownika jak inwestycje. Poczynając od odpowiednich przygotowań poprzedzających rozpoczęcie rekrutacji, które pozwolą nam zaoszczędzić nie tylko czas osób, które rekrutują, ale też koszty procesu rekrutacji, selekcji, jak i wdrażania nowego pracownika w obowiązki na wybranym stanowisku pracy. Pamiętajmy o tym, iż inwestowanie w szkolenia dla pracowników pomaga nie tylko rozwijać się pracownikowi, ale też firmie. Czym szybciej pracodawcy uświadomią sobie kluczową rolę swych pracowników w rozwoju firmy, tym lepiej dla obydwu stron. Niniejsza praca dyplomowa ma za zadanie potwierdzić na przykładzie firmy X, iż rekrutacja, selekcja i szkolenia są inwestycją w zasoby ludzkie. W tym celu zostały przeprowadzone anonimowe badania przy użyciu kwestionariusza ankiety, w których grupą docelową byli konsultanci do spraw personalnych, którzy codziennie zmierzają się z rekrutacją osób na wolne wakaty, a także sami są obiektem szkoleń w firmie X. Analiza przeprowadzonych badań pokazała, iż sami pracownicy uważają, iż odpowiednio przeprowadzona rekrutacja i selekcja stanowi dobrą inwestycję dla firmy. Ponadto konsultanci uważają, iż szkolenia zwiększają wydajność wśród pracowników firmy X. Respondenci stwierdzili również, iż zwracanie uwagi przez firmę na potrzeby szkoleniowe pracowników wpływa na wzrost satysfakcji wśród pracowników.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorJaworek, Magdalena - 173360 pl
dc.contributor.authorPotaczek, Agnieszkapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerRosiński, Jerzypl
dc.contributor.reviewerJaworek, Magdalena - 173360 pl
dc.date.accessioned2020-07-26T15:13:08Z
dc.date.available2020-07-26T15:13:08Z
dc.date.submitted2015-07-06pl
dc.fieldofstudyzarządzaniepl
dc.fieldofstudyzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.identifier.apddiploma-98240-182978pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/205565
dc.languagepolpl
dc.subject.enINVESTMENT RECRUITMENT SELECTION TRAINING HUMAN RESOURCESpl
dc.subject.plINWESTYCJA REKRUTACJA SELEKCJA SZKOLENIA ZASOBY LUDZKIEpl
dc.titleRekrutacja, selekcja i szkolenia jako inwestycja w zasoby ludzkie na przykładzie firmy Xpl
dc.title.alternativeRecruitment, selection and training, as an investment in human resources on the example of company X.pl
dc.typemasterpl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
In the era of mainstream technology, more and more companies are finding that human resources constitute for them a long-term investment that determines the company's market competitiveness. It is important that from start to treat the employee as a potential investment. Starting with adequate preparations before the start of recruitment that will allow us to save not only time people who recruit, but also the costs of recruitment, selection and implementation of a new employee in duties on selected job. Let us remember that investing in employee training not only helps develop employee, but also the company. What is faster employers realize their employees a key role in the development of the company, the better for both parties. This thesis aims to confirm the example of company X, the recruitment, selection and training are an investment in human resources. For this purpose, anonymous tests were conducted using a questionnaire, in which the target group were consultants responsible for personnel who daily tend to the recruitment of persons for the vacant vacancies, and they are the object of training in the company X. The analysis of the study showed that employees themselves believe that properly conducted recruitment and selection is a good investment for the company. In addition, the consultants believe that training improves productivity among employees of the company X. Respondents also reported that by paying attention to the training needs of employees, increases satisfaction among employees.
dc.abstract.plpl
W dobie ogólnodostępnej technologii coraz częściej przedsiębiorstwa przekonują się, iż zasoby ludzkie stanowią dla nich długofalową inwestycję, która przesądza o konkurencyjności firmy na rynku. Ważne jest, aby od samego początku współpracy traktować potencjalnego pracownika jak inwestycje. Poczynając od odpowiednich przygotowań poprzedzających rozpoczęcie rekrutacji, które pozwolą nam zaoszczędzić nie tylko czas osób, które rekrutują, ale też koszty procesu rekrutacji, selekcji, jak i wdrażania nowego pracownika w obowiązki na wybranym stanowisku pracy. Pamiętajmy o tym, iż inwestowanie w szkolenia dla pracowników pomaga nie tylko rozwijać się pracownikowi, ale też firmie. Czym szybciej pracodawcy uświadomią sobie kluczową rolę swych pracowników w rozwoju firmy, tym lepiej dla obydwu stron. Niniejsza praca dyplomowa ma za zadanie potwierdzić na przykładzie firmy X, iż rekrutacja, selekcja i szkolenia są inwestycją w zasoby ludzkie. W tym celu zostały przeprowadzone anonimowe badania przy użyciu kwestionariusza ankiety, w których grupą docelową byli konsultanci do spraw personalnych, którzy codziennie zmierzają się z rekrutacją osób na wolne wakaty, a także sami są obiektem szkoleń w firmie X. Analiza przeprowadzonych badań pokazała, iż sami pracownicy uważają, iż odpowiednio przeprowadzona rekrutacja i selekcja stanowi dobrą inwestycję dla firmy. Ponadto konsultanci uważają, iż szkolenia zwiększają wydajność wśród pracowników firmy X. Respondenci stwierdzili również, iż zwracanie uwagi przez firmę na potrzeby szkoleniowe pracowników wpływa na wzrost satysfakcji wśród pracowników.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Jaworek, Magdalena - 173360
dc.contributor.authorpl
Potaczek, Agnieszka
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Rosiński, Jerzy
dc.contributor.reviewerpl
Jaworek, Magdalena - 173360
dc.date.accessioned
2020-07-26T15:13:08Z
dc.date.available
2020-07-26T15:13:08Z
dc.date.submittedpl
2015-07-06
dc.fieldofstudypl
zarządzanie
dc.fieldofstudypl
zarządzanie zasobami ludzkimi
dc.identifier.apdpl
diploma-98240-182978
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/205565
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
INVESTMENT RECRUITMENT SELECTION TRAINING HUMAN RESOURCES
dc.subject.plpl
INWESTYCJA REKRUTACJA SELEKCJA SZKOLENIA ZASOBY LUDZKIE
dc.titlepl
Rekrutacja, selekcja i szkolenia jako inwestycja w zasoby ludzkie na przykładzie firmy X
dc.title.alternativepl
Recruitment, selection and training, as an investment in human resources on the example of company X.
dc.typepl
master
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
63
Views per month
Views per city
Warsaw
14
Wroclaw
5
Gliwice
4
Krakow
3
Lodz
3
Poznan
3
Chandler
2
Dublin
2
Gdansk
2
Sopot
2

No access

No Thumbnail Available