Strategic analysis in modern organization, with the use an example of the Tax Care company

Głównym celem pracy było przeprowadzenie analizy strategicznej na przykładzie firmy Tax Care. Nacisk został położony na zdiagnozowanie jak wielki wpływ na sukces osiągnięty przez firmę ma zastosowanie metod analizy strategicznej, która w XXI wieku wydaje się niezbędna w prawidłowym prosperowaniu większej firmy.Praca złożona jest z trzech części. W pierwszej z nich zanalizowane zostały podstawowe pojęcia takie jak: strategia, zarządzanie. Określone zostały również funkcje i cele zarządzania strategicznego. Kolejny etap rozdziału pierwszego przedstawia analizę strategiczną – początki jej rozwoju oraz jej etapy. Druga części pracy poświęcona jest metodą analizy strategicznej. W rozdziale tym zawarta jest ogólna typologia metod jak również szczegółowy opis czterech wybranych metod. Szerzej przedstawione zostały analiza 5 sił Portera, którą wykorzystuje się do analizy otoczenia przedsiębiorstwa, analiza SWOT pozwalająca określić mocne i słabe strony firmy jak również jej szanse oraz zagrożenia. Kolejnymi przybliżonymi metodami są zrównoważona karta wyników oraz benchmarking. Ostatnia, najistotniejsza cześć rozpoczyna się od charakterystyki firmy oraz przedstawienia jej strukturę organizacyjną. W kolejnym etapie przeprowadzona jest analiza SWOT firmy, po której przeanalizowaniu możemy wywnioskować że mimo silnej pozycji lidera na rynku firma narażona jest dużą konkurencje oraz zagrożenia niezależne od nich. Następnie przeprowadzona została analiza 5 sił Portera , w której pierwszym etapem było podzielenie firm zagrażających firmie Tax Care na trzy grupy strategiczne. Dalej przeanalizowane zostały kolejno groźby pojawienia się nowych konkurentów, siłę oddziaływania nabywców, dostawców jak również groźbę pojawienia się substytutów. Po przeprowadzonej analizie 5 sił Portera można stwierdzić iż wysokie bariery wejścia do sektora działają na korzyść firmy w przeciwieństwie do niskiego stopnia koncentracji sektora.

The primary objective of this work was to carry out a strategic analysis, with the use of an example of the Tax Care company. Particular emphasis was placed on evaluation how the use of the strategic analysis methods – which seem essential for larger businesses to be prosperous in the 21st century – has influenced the company's success. This work consists of three parts. The first part analyses the basic concepts like: strategy, management. It also defines the functions and objectives of strategic management. The subsequent stage of the first chapter presents the strategic analysis – the beginning of its development and its stages. The second part of this work puts forward the strategic analysis method. This chapter contains the general typology of methods as well as a detailed description of four selected methods. It presents at length the Porter's Five Forces analysis, used for analysing the company's environment, the SWOT analysis which allows to determine the company's strengths and weaknesses as well as its opportunities and threats. The balanced scorecard and benchmarking are another outlined methods. The last and most significant part starts with the company' characteristics and presents its organizational structure. The next stage delivers its SWOT analysis, the investigation of which allows to conclude that, despite its leading position on the market, the company is exposed to a high level of competition as well as other unrelated threats. Subsequently, the work delivers the Porter's Five Forces analysis, which first stage is dividing the companies that pose a threat to the Tax Care company into three significant groups. Afterwards, it analyses, one after the other, the threat of new entrants, influence of the buyers and suppliers as well as the threat of substitutes appearing on the market. Having carried out the Porter's Five Forces analysis, one can state that high barriers to entry into the market sector are working to the company's advantage, by contrast with the low level of its concentration.