The motivation in the process of personnel management

Celem niniejszej pracy magisterskiej było przedstawienie koncepcji motywacji w nowoczesnym zarządzaniu jednostką organizacyjną oraz jej zastosowań. W pracy podjęto próbę spojrzenia na systemy motywowania w procesie zarządzania zasobami ludzkimi a także skoncentrowano uwagę na wybranych teoriach motywacji. Przedstawiono także próbę udowodnienia, jak istotną funkcją w rozwoju jednostki organizacyjnej, jest dobrze zrozumiany i zorganizowany system motywowania pracowników. Praca daje możliwość poznania wachlarza różnych narzędzi, które sprawią, że potencjał pracowników zostanie wykorzystany optymalnie.W oparciu o dorobek naukowy, w opracowaniu poddano kompleksowej i gruntownej analizie system motywacyjny ze zwróceniem szczególnej uwagi na jego nowoczesne techniki, m.in strategię budowania zaangażowania Pro Active Tools czy japońską zasadę doskonalenia Kaizen. W rozważaniu szczegółowym zwrócono uwagę na wybrane aspekty teoretyczne, które mają na celu wyjaśnienie istoty motywacji oraz sposobu tworzenia takiego systemu motywacyjnego, dzięki któremu ukierunkowują się w sposób właściwy zachowania i działania pracowników poprzez motywatory płacowe raz poza płacowe. Celem systemu motywacyjnego w organizacji powinna być coraz większa efektywność pracy oraz wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Świadoma i dobrze pojęta motywacja pracowników to cenna wiedza i zdobywane doświadczenia, które stanowią podstawę w zapewnieniu każdej jednostce właściwego i skutecznego rozwoju.

The aim of this thesis was to present the concept of motivation in the modern management of the organizational unit and its applications. In an attempt to look at motivation systems in the process of human resources management and as well as its focus on selected theories of motivation, are also trying to prove how important function in the development of an organizational unit, is well understood and structured system to motivate employees. Work gives you the ability to know the range of different tools that will make potential employees to be used optimally.On the basis of scientific achievements, the study was comprehensive and a thorough analysis of the incentive system, paying special attention to its modern technology with strategy to build engagement in Pro Active Tools or the Japanese principle of Kaizen improvement Tools. In considering the detailed attention on selected aspects of the theoretical, which are intended to clarify the essence of motivation and how to create such a incentive-based system, which allows shifting in such a way as to emphasize appropriate behavior and actions of workers through wage motivators or non-wage.The purpose of the incentive system in the organization, should be an ever-increasing work efficiency and as a result an increase in the market value of the company. Being aware of and well-conceived, the motivation of employees is valuable knowledge and experience gained, which forms the basis of each unit in ensuring proper and effective development.