The role of activity based costing in business management

Rachunkowość zarządcza jest systemem informacyjnym, który wspiera funkcję zarządzania przedsiębiorstwem. Rachunek kosztów jako narzędzie rachunkowości zarządczej ma za zadanie spełniać kryteria, które pomogą podejmować trafne decyzje. Rachunek kosztów działań jest wciąż jednym z najnowocześniejszych rachunków kosztów. Jego istotą jest analiza i pomiar kosztów pośrednich produkcyjnych, pozwalająca na ich dokładniejsze przypisanie do obiektów kosztowych tj. działania, procesy, wyroby czy klienci. Wdrożenie systemu rachunku kosztów działań jest bardzo czasochłonne i kosztowne, jednak korzyści jakie osiąga przedsiębiorstwo z wdrożenia tego systemu w całości rekompensują poniesione koszty

Managerial accounting is an informational systems, which supports the functions within business management. Activity based costing is a tool of managerial accounting and has the task of meeting criteria in order to make accurate decisions. Activity based costing is one of the most advanced cost bills. Its significance lies in the analysis and measurement of intermediate production costs, which allow more accurately the assignment of cost objects: activities, processes, goods or clients. Implementing the activity based costing system is very expensive and time consuming however, the advantages behind it for the business in adapting this system as a whole are compensated for the costs incurred.