The employee's competencies assessment system.

Głównym celem pracy było przedstawienie systemu ocen kompetencji pracowniczych, co zrealizowano poprzez omówienie podstawowych informacji teoretycznych dotyczących ww. zagadnienia oraz analizę praktycznego przykładu przedsiębiorstwa Aedes S.A. z siedzibą w Krakowie.W pracy wykorzystano powszechnie dostępną literaturę przedmiotu z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi ( w szczególności oceniania pracowników oraz motywowania) oraz metodologii badań społecznych, a także wybrane publikacje elektroniczne, pochodzące z wiarygodnych internetowych portali akademickich i branżowych.W toku badań własnych stwierdzono, iż system ocen pracowniczych wykorzystywany w spółce Aedes S.A, jest przez personel oceniany pozytywnie. Niemniej pracownicy formułują pewne zastrzeżenia dotyczące jego dostosowania do specyfiki różnych stanowisk pracy( 68% opinii pozytywnych), katalogu zadań realizowanych przez poszczególnych pracowników ( 60% opinii pozytywnych) oraz sprawiedliwości ocen ( 62% opinii pozytywnych). W opinii autorki problemem jest też niedostateczny poziom wiedzy pracowników na temat kryteriów przyznawania ocen ( przynajmniej dobrą jego znajomość deklarowało 54% pracowników). Zidentyfikowane problemy powinny zostać poddane dokładniejszej analizie przez zarząd spółki, natomiast w projektowaniu zmian należy uwzględnić możliwie szeroką partycypację pracowników niższego szczebla

The main aim of this paper was to present a system of employee competency assessment. The objective was carried out by discussing the basic theoretical information regarding the issues mentioned above and analysis of practical example of the company Aedes SA based in Krakow.The study was based on publicly available literature on the subject of human resource management( in particular, evaluating and motivating employees) and methodology of social research , as well as selected electronic publications from reliable Internet portals, in particular academic and industrial.In the course of the studies, it was found that the employee evaluation system used in the company Aedes SA wsa positively evaluated by the employees .However employees formulated some reservations, in paricular concerning its adaptation to the specific workstations ( 68% of positive opinion) and the catalogue of tasks performed by particular employees ( 60% positive feedback) and fairness of assessment ( 62% positive feedback) , in author's opinion , there is also the problem of insufficient knowledge workers on the evaluation' criteria ( at least a good knowledge of this issue was declared by on 54% of employees). Identified problems should be subjected to careful analysis by the board, and the creation of amendments should take into account the widest possible participation of lower- lever employees.