The impact of leadership style to motivate the team.

Poniższa praca poświęcona jest stylom przywództwa i motywacji. W literaturze pojawiają się różne rodzaje stylów przywództwa i różne teorie dotyczące motywacji. Współcześnie największym zainteresowaniem cieszą się transformacyjny i transakcyjny styl przywództwa. Jest to ważny temat w kontekście badań społecznych, ponieważ nie ma jeszcze uniwersalnej definicji ani przywództwa ani motywacji.W pracy podjęto próbę zbadania wpływu stylów przywództwa na motywację pracowników instytucji publicznych. Główna hipoteza postawiona w poniższej pracy brzmi: „Przywódca transformacyjny w większym stopniu wpływa na motywację pracowników, niż przywódca transakcyjny.”Badania przeprowadzono wśród 45 pracowników instytucji publicznych takich jak: Urząd Gminy, Urząd Skarbowy, Szkoła Podstawowa, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Dom Kultury. Do badań zastosowano ankietę. Do analizy danych wykorzystano takie zmienne jak płeć i wiek. Na podstawie przeprowadzonych badań nie udało się potwierdzić hipotezy.

This work is dedicated to the styles of leadership and motivation. In the literature there are different types of leadership styles and different theories of motivation. Currently, the most popular is transformational and transactional leadership style . This is an important topic in the context of social research, because there is still no universal definition of leadership and motivation. In my work I made an attempt to examine the impact of leadership styles on the motivation of employees of public institutions. The main hypothesis is: "Transformational leader has a greater impact on the motivation of subordinates than transactional leader.I conducted my research among 45 employees of public institutions such as the Municipal Office, Tax Office, Primary School, the State Fund for Rehabilitation of Disabled Persons, House of Culture. In the researches I used the survey. For data analysis I used variables such as gender and age.On the basis of studies hypothesis cannot be confirmed.