The Restructuring process of enterprises on example „PKS Krosno S.A.”

Tematem niniejszej pracy jest proces restrukturyzacji przedsiębiorstw na podstawie „PKS Krosno S.A.”. Praca została podzielona na cztery rozdziały, znajduje się w niej część teoretyczna jak i badawcza. Pierwszy z rozdziałów opisuje czym jest restrukturyzacja, jaki jest jej cel, z jakich przyczyn powstaje i jakie niesie za sobą skutki. Dokładnie zostają wyjaśnione rodzaje i obszary restrukturyzacji. W następnym rozdziale zostały uwzględnione procedury przebiegu restrukturyzacji. Szeroko ujęty został temat opracowania przebiegu restrukturyzacji i jej wdrożenia. Trzeci rozdział to ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa „PKS Krosno S.A.” wraz z jego rysem historycznym. Szczególnie została opisana analiza otoczenia i sytuacji przedsiębiorstwa w tym również na poziomie ekonomiczno-finansowym. Ostatni rozdział to charakterystyka procesu restrukturyzacji w oparciu o program naprawczy PKS Krosno S.A. Przedstawiono analizę wdrożonej restrukturyzacji oraz poddano ocenie przewidywane działania przedsiębiorstwa. Głównym celem niniejszej pracy była analiza procesu restrukturyzacji na przykładzie Przedsiębiorstwa Komunikacji Samochodowej w Krośnie S.A.

The topic of this thesis is the process of enterprise restructuring on the basis of „PKS Krosno S.A”. The thesis is divided into four chapters, which contains both theoretical and researching part. The first chapter describes what is restructuring process, what is its purpose, the reasons why they arise and what consequences carries. The types and areas of restructuring are clarified exactly. The next chapter includes description of restructuring processes. The development of the restructuring and its implementation was describes widely. The third chapter is general characteristics of the enterprise “PKS Krosno S.A.” along with its historical outline. The analysis of the environment and company situation on the economic and financial level were described particulary. The last chapter is a characteristics of the restructuring process on the basis of the process of repairing “PKS Krosno S.A.”. The analysis of the implemented restructuring and planned activities were showed and evaluated. The main aim of this thesis was to analysis of the process of enterprise restructuring for example “PKS Krosno S.A.”.