mergers and acquisitions after the financial crisis based on the expansion of the bank Santander.

Celem pracy magisterskiej jest przedstawienie i zanalizowanie transakcji fuzji i przejęć po kryzysie finansowym na przykładzie ekspansji banku Santander. Kryzys ten uwidocznił szereg zaniedbań oraz małą skuteczność systemów i narzędzi nadzoru. W pracy omówiono obecny kształt polskiego sektora bankowego, a także zmiany prawne i regulacyjne dostosowywane do potrzeb kontroli wewnętrznej, zewnętrznej oraz całego rynku finansowego. Zwrócono również uwagę na motywy dokonywania fuzji i przejęć. Ważne były również aspekty prawne i organizacyjne. Punktem głównym pracy było opisanie najszybszej oraz najbardziej spektakularnej ekspansji prowadzonej przez bank Santander. Z małej oraz mało znaczącej instytucji w ciągu kilku lat stał się jednym z silniejszych banków na rynku finansowym. Santander Consumer Bank przyjął odpowiednią strategię i wykorzystał czas który sprzyjał transakcją fuzji i przejęć. Dzięki temu przejął dwa duże banki i stworzył jeden, który plasuje się na trzecim miejscu pod względem aktywów. Powstały bank może konkurować z najsilniejszymi i ma niewątpliwie duży wpływ na kształtowanie się cen i oferowanie produktów. W trakcie pracy dokonano analizy przebiegu powyższych transakcji oraz przedstawiono ich konsekwencje dla sektora bankowego. Problematyka będąca przedmiotem pracy ukazuje tendencje oraz przyszłe procesy, które niewątpliwie będą zmieniać wygląd oraz podział sił w całej strukturze bankowej.

The aim of the thesis is to present and analyze mergers and acquisitions after the financial crisis based on the expansion of the bank Santander. The crisis has highlighted a number of shortcomings and low efficiency systems and surveillance tools. The thesis discusses the current shape of the Polish banking sector, as well as legislative and regulatory changes tailored to the needs of the internal audit, the external and the entire financial market. It also drew attention to the motives for making mergers and acquisitions. Important was also the legal and organizational aspects. A highlight of this study was to describe the fastest and most spectacular expansion of the Santander bank. From a small and insignificant institution in a few years to become one of the strongest banks in the financial market. Santander Consumer Bank has adopted the right strategy and used the time that favored the merger and acquisition transaction. As a result acquired two large banks and created one that occupies the third place in terms of assets. The resulting bank can compete with the strongest and is undoubtedly a big impact on prices and product offering. In the paper the analysis of the above transactions and presents their implications for the banking sector. The issue that is the subject of work reveals future trends and processes that will undoubtedly change the appearance and distribution of power in the whole structure of the bank.