Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Partnerska współpraca Fundacji Mariusza Wlazłego i Klubu Siatkarskiego PGE Skra Bełchatów jako studium przypadku marketingu relacji.
Partnership cooperation of Mariusz Wlazły’s Foundation and PGE Skra Bełchatów volleyball club, as a case study of relationship marketing.
FUNDACJA, KLUB SIATKARSKI, MARKETING, RELACJE, WSPÓŁPRACA
FOUNDATION, VOLLEYBALL CLUB, MARKETING, RELATIONS, COOPERATION
Tematem pracy jest działalność pro społeczna dwóch organizacji: Fundacji Mariusza Wlazłego oraz klubu siatkarskiego PGE Skra Bełchatów oraz analiza ich wzajemnej współpracy. Zakres ich partnerskiej kooperacji został oparty na koncepcji marketingu relacji, który – zgodnie z tezą pracy – jest ważnym narzędziem w budowaniu efektywności organizacji oraz tworzeniu i umacnianiu szeroko pojętej lojalności. Ukazano wiele związków zachodzących między Fundacją a Klubem oraz ich otoczeniem, co pozwoliło również dostrzec szanse oraz ewentualne zagrożenia w prowadzonych systemach zarządzania nimi. Praca podzielona została na trzy części: jedną o charakterze teoretycznym, gdzie szeroko została przedstawiona koncepcja marketingu relacji oraz konsekwencje wynikające z kierowania się jej założeniami, oraz dwie empiryczne. Pierwsza z nich obejmuje przedstawienie działalności Fundacji Mariusza Wlazłego, jej marketingową analizę oraz elementy, które wnosi w partnerską współpracę z PGE Skrą Bełchatów. Klub natomiast, jego pozasportowa działalność, sposoby budowania relacji ze swoim otoczeniem oraz zakres współpracy z Fundacją, zostały opisane w części trzeciej. Praca zawiera również wstęp, wyjaśniający jej temat, przedstawiający tezę oraz wprowadzenie do poszczególnych jej części, a także zakończenie, obejmujące wnioski z przeprowadzonej analizy, świadczące o tym, iż potwierdzona została teza pracy.
The topic of this Bachelor’s thesis is a social pro activity of two organizations: Foundation of Mariusz Wlazły and volleyball club PGE Skra Bełchatów and also the analyse of their mutual cooperation. The range of their partnership was based on the relationship marketing conception, which is – according to the thesis – an important instrument in creating the effectiveness of the organization and also in consolidation of widely understood loyalty. The aim of this Bachelor’s thesis is demonstration, that thanks to the relationship marketing, cooperation between organisations can bring benefits for themselfs, but also for subjects, which are connected somehow with them. Plenty of relations between the Foundation, the Club and their entourage were shown and it was also helpful in perceiving some chances and threats of the management systems in them.This Bachelor’s thesis is devided into three parts: one theoretical, with the introduction of relationship marketing conception and the consequences of it, and two empirical. First empiric part includes a presentation of the Wlazły’s Foundation activity, its marketing analyse and elements, that it brings to the cooperation with PGE Skra Bełchatów. Whereas the third part presents the Club, its non sport activity, the ways of building relations with partners and the range of collaboration with the Foundation.The Bachelor’s thesis also includes the introduction, which shows its topic, argument and the aim and furthermore the summary, which contains conclusions from the analyse which confirm an authenticity of the thesis.
dc.abstract.en | The topic of this Bachelor’s thesis is a social pro activity of two organizations: Foundation of Mariusz Wlazły and volleyball club PGE Skra Bełchatów and also the analyse of their mutual cooperation. The range of their partnership was based on the relationship marketing conception, which is – according to the thesis – an important instrument in creating the effectiveness of the organization and also in consolidation of widely understood loyalty. The aim of this Bachelor’s thesis is demonstration, that thanks to the relationship marketing, cooperation between organisations can bring benefits for themselfs, but also for subjects, which are connected somehow with them. Plenty of relations between the Foundation, the Club and their entourage were shown and it was also helpful in perceiving some chances and threats of the management systems in them.This Bachelor’s thesis is devided into three parts: one theoretical, with the introduction of relationship marketing conception and the consequences of it, and two empirical. First empiric part includes a presentation of the Wlazły’s Foundation activity, its marketing analyse and elements, that it brings to the cooperation with PGE Skra Bełchatów. Whereas the third part presents the Club, its non sport activity, the ways of building relations with partners and the range of collaboration with the Foundation.The Bachelor’s thesis also includes the introduction, which shows its topic, argument and the aim and furthermore the summary, which contains conclusions from the analyse which confirm an authenticity of the thesis. | pl |
dc.abstract.pl | Tematem pracy jest działalność pro społeczna dwóch organizacji: Fundacji Mariusza Wlazłego oraz klubu siatkarskiego PGE Skra Bełchatów oraz analiza ich wzajemnej współpracy. Zakres ich partnerskiej kooperacji został oparty na koncepcji marketingu relacji, który – zgodnie z tezą pracy – jest ważnym narzędziem w budowaniu efektywności organizacji oraz tworzeniu i umacnianiu szeroko pojętej lojalności. Ukazano wiele związków zachodzących między Fundacją a Klubem oraz ich otoczeniem, co pozwoliło również dostrzec szanse oraz ewentualne zagrożenia w prowadzonych systemach zarządzania nimi. Praca podzielona została na trzy części: jedną o charakterze teoretycznym, gdzie szeroko została przedstawiona koncepcja marketingu relacji oraz konsekwencje wynikające z kierowania się jej założeniami, oraz dwie empiryczne. Pierwsza z nich obejmuje przedstawienie działalności Fundacji Mariusza Wlazłego, jej marketingową analizę oraz elementy, które wnosi w partnerską współpracę z PGE Skrą Bełchatów. Klub natomiast, jego pozasportowa działalność, sposoby budowania relacji ze swoim otoczeniem oraz zakres współpracy z Fundacją, zostały opisane w części trzeciej. Praca zawiera również wstęp, wyjaśniający jej temat, przedstawiający tezę oraz wprowadzenie do poszczególnych jej części, a także zakończenie, obejmujące wnioski z przeprowadzonej analizy, świadczące o tym, iż potwierdzona została teza pracy. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.contributor.advisor | Baran, Grzegorz - 143662 | pl |
dc.contributor.author | Kita, Marta | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Bujak, Kazimierz - 127472 | pl |
dc.contributor.reviewer | Baran, Grzegorz - 143662 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-24T15:50:03Z | |
dc.date.available | 2020-07-24T15:50:03Z | |
dc.date.submitted | 2013-06-27 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie w sektorze publicznym | pl |
dc.identifier.apd | diploma-74493-126972 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/187325 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | FOUNDATION, VOLLEYBALL CLUB, MARKETING, RELATIONS, COOPERATION | pl |
dc.subject.pl | FUNDACJA, KLUB SIATKARSKI, MARKETING, RELACJE, WSPÓŁPRACA | pl |
dc.title | Partnerska współpraca Fundacji Mariusza Wlazłego i Klubu Siatkarskiego PGE Skra Bełchatów jako studium przypadku marketingu relacji. | pl |
dc.title.alternative | Partnership cooperation of Mariusz Wlazły’s Foundation and PGE Skra Bełchatów volleyball club, as a case study of relationship marketing. | pl |
dc.type | licenciate | pl |
dspace.entity.type | Publication |