Zarządzanie klubokawiarnią na przykładzie Kolanka No. 6 w Krakowie

licenciate
dc.abstract.enThe subject of this Bachelor is the management of club-cafe presented on the example of Kolanko No. 6 in Cracow. Club-cafe is the new kind of cafe connecting commercial activities with cultural activity, which is reflected in its organizational structure. The author, basing on her own research, describes the issue, and also creates ideological and practical portrait of the phenomenon. The first chapter defines the concept and presents examples of Polish initiatives. The second part is devoted to the description of the club-café management system. The third chapter consist of detailed analysis of the model café activity. The institutions are deeply rooted in the city environment, they play a significant role in culture-shaping and also have a big importance in building civil society. They contribute to the promotion of independent art, animation of local communities and creation of positive image of the city. Complex nature of initiatives implies the wider paradigm of their actions and greater effectiveness than in state and non-governmental institutions. However, there are still no legal grounds for functioning of this sort of subjects in culture sector.pl
dc.abstract.plPrzedmiotem pracy jest problematyka zarządzania klubokawiarnią opisana na przykładzie Kolanka No. w Krakowie. Klubokawiarnia to nowa forma lokalu łącząca działalność komercyjną z aktywnością na rzecz kultury, co ma także odzwierciedlenie w jej strukturze organizacyjnej. Autorka korzystając z własnych badań charakteryzuje zagadnienie, jak również tworzy ideologiczny oraz praktyczny portret zjawiska. W pierwszym rozdziale zdefiniowano pojęcie i przedstawiono przykłady polskich inicjatyw, w drugiej części omówiono szczegółowo problem zarządzania klubokawiarnią, w trzecim rozdziale dokonano analizy funkcjonowania wzorcowego lokalu. Przedsięwzięcia te, silnie związane z ośrodkami miejskimi, mają dużą rolę kulturotwórczą i doniosłe znaczenie dla budowania społeczeństwa obywatelskiego. Przyczyniają się do promocji sztuki niezależnej, aktywizacji wspólnot lokalnych, tworzenia pozytywnego wizerunku metropolii. Złożony charakter inicjatyw powoduje, iż mają one większy paradygmat działania niż instytucje państwowe i organizacje trzeciego sektora, dzięki czemu są bardziej efektywne. Mimo to, wciąż nie istnieją ramy prawne dla funkcjonowania podobnych prywatnych podmiotów sektora kultury.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.contributor.advisorKędziora, Alicja - 199919 pl
dc.contributor.authorSulikowska, Agnieszkapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerHandzel, Zbigniew - 128282 pl
dc.contributor.reviewerKędziora, Alicja - 199919 pl
dc.date.accessioned2020-07-24T09:03:32Z
dc.date.available2020-07-24T09:03:32Z
dc.date.submitted2012-07-04pl
dc.fieldofstudyzarządzanie kulturąpl
dc.identifier.apddiploma-67654-114334pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/181058
dc.languagepolpl
dc.subject.enclub-cafe, Kolanko No. 6, Cracow, managementpl
dc.subject.plklubokawiarnia, Kolanko No. 6, Kraków, zarządzaniepl
dc.titleZarządzanie klubokawiarnią na przykładzie Kolanka No. 6 w Krakowiepl
dc.title.alternativeManagement of club-cafe on the example of Kolanko No. 6 in Cracowpl
dc.typelicenciatepl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
The subject of this Bachelor is the management of club-cafe presented on the example of Kolanko No. 6 in Cracow. Club-cafe is the new kind of cafe connecting commercial activities with cultural activity, which is reflected in its organizational structure. The author, basing on her own research, describes the issue, and also creates ideological and practical portrait of the phenomenon. The first chapter defines the concept and presents examples of Polish initiatives. The second part is devoted to the description of the club-café management system. The third chapter consist of detailed analysis of the model café activity. The institutions are deeply rooted in the city environment, they play a significant role in culture-shaping and also have a big importance in building civil society. They contribute to the promotion of independent art, animation of local communities and creation of positive image of the city. Complex nature of initiatives implies the wider paradigm of their actions and greater effectiveness than in state and non-governmental institutions. However, there are still no legal grounds for functioning of this sort of subjects in culture sector.
dc.abstract.plpl
Przedmiotem pracy jest problematyka zarządzania klubokawiarnią opisana na przykładzie Kolanka No. w Krakowie. Klubokawiarnia to nowa forma lokalu łącząca działalność komercyjną z aktywnością na rzecz kultury, co ma także odzwierciedlenie w jej strukturze organizacyjnej. Autorka korzystając z własnych badań charakteryzuje zagadnienie, jak również tworzy ideologiczny oraz praktyczny portret zjawiska. W pierwszym rozdziale zdefiniowano pojęcie i przedstawiono przykłady polskich inicjatyw, w drugiej części omówiono szczegółowo problem zarządzania klubokawiarnią, w trzecim rozdziale dokonano analizy funkcjonowania wzorcowego lokalu. Przedsięwzięcia te, silnie związane z ośrodkami miejskimi, mają dużą rolę kulturotwórczą i doniosłe znaczenie dla budowania społeczeństwa obywatelskiego. Przyczyniają się do promocji sztuki niezależnej, aktywizacji wspólnot lokalnych, tworzenia pozytywnego wizerunku metropolii. Złożony charakter inicjatyw powoduje, iż mają one większy paradygmat działania niż instytucje państwowe i organizacje trzeciego sektora, dzięki czemu są bardziej efektywne. Mimo to, wciąż nie istnieją ramy prawne dla funkcjonowania podobnych prywatnych podmiotów sektora kultury.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.contributor.advisorpl
Kędziora, Alicja - 199919
dc.contributor.authorpl
Sulikowska, Agnieszka
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Handzel, Zbigniew - 128282
dc.contributor.reviewerpl
Kędziora, Alicja - 199919
dc.date.accessioned
2020-07-24T09:03:32Z
dc.date.available
2020-07-24T09:03:32Z
dc.date.submittedpl
2012-07-04
dc.fieldofstudypl
zarządzanie kulturą
dc.identifier.apdpl
diploma-67654-114334
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/181058
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
club-cafe, Kolanko No. 6, Cracow, management
dc.subject.plpl
klubokawiarnia, Kolanko No. 6, Kraków, zarządzanie
dc.titlepl
Zarządzanie klubokawiarnią na przykładzie Kolanka No. 6 w Krakowie
dc.title.alternativepl
Management of club-cafe on the example of Kolanko No. 6 in Cracow
dc.typepl
licenciate
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
8
Views per month
Views per city
Dublin
2
Gdansk
2
Wroclaw
2

No access

No Thumbnail Available