Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Controlling finansowy jako narzędzie zarządzania wartością przedsiębiorstwa
Financial controlling as a tool of company’s value management
financial controlling - financial controlling tools -\nimplementation of a controlling – value management
controlling finansowy – narzędzia controllingufinansowego – wdrożenie controllingu – zarządzanie wartością
Increasing competitiveness in the market forces the companies to continuous improvement, ongoing cost reduction and observation activities.A financial controlling is management supporting tool that is strongly geared to the future, serving the coordination, the proper recognition and realization of the goals mentioned above. With the help of this solution it is possible to connect the purpose of specific areas of business with its strategic objectives.The aim of the following analysis is to present the financial controlling as a tool for managing the value of the company. This paper concentrate on the issues of use of the financial instruments and presents those actions from the field of financial controlling, which, in the most significant way, contribute to business growth and consequently to increase in the value of the company. Its effective application determines the ways of control of the financial aspects of the company and effective monitoring of their implementation.The thesis presents controlling solutions on the examples of Polish companies. The author presents the possibilities and the manner of organization of financial controlling in the enterprise sales, business manufacturing and chemical plants.The case studies were developed on the basis of professional literature in the field of controlling and current content contained in the professional journals.
Wzrost konkurencyjności na rynku zmusza przedsiębiorstwa do ciągłegorozwoju oraz bieżącej obserwacji i ograniczania kosztów działalności.Narzędziem wspierającym zarządzanie finansami silnie nakierowanym naprzyszłość, służącym koordynacji, właściwemu rozpoznaniu i realizacji wyżejwymienionych celów jest controlling finansowy. Jest to rozwiązanie, za pomocą którego możliwe jest połączenie celów poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa z jego celami strategicznymi.Celem pracy jest przedstawienie controllingu finansowego jako narzędziasłużącego zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Niniejsza praca przybliżaproblematykę wykorzystania narzędzi controllingu finansowego oraz przedstawia te działania z zakresu controllingu finansowego, które w najistotniejszy sposób przyczyniają się do wzrostu przedsiębiorstwa, a w konsekwencji zwiększają wartość przedsiębiorstwa. Jego skuteczne zastosowanie determinuje sposób sterowania aspektami finansowymi firmy oraz skuteczną kontrolę ich realizacji.W pracy zaprezentowano rozwiązania controllingowe na przykładach polskichfirm. Przedstawiono możliwości i sposób organizacji controllingu finansowego w przedsiębiorstwie handlowym, firmie produkcyjnej oraz zakładach chemicznych.Analizy przypadków zostały opracowane na podstawie fachowej literatury zzakresu controllingu oraz aktualnych treści zawartych w specjalistycznychczasopismach.
dc.abstract.en | Increasing competitiveness in the market forces the companies to continuous improvement, ongoing cost reduction and observation activities.A financial controlling is management supporting tool that is strongly geared to the future, serving the coordination, the proper recognition and realization of the goals mentioned above. With the help of this solution it is possible to connect the purpose of specific areas of business with its strategic objectives.The aim of the following analysis is to present the financial controlling as a tool for managing the value of the company. This paper concentrate on the issues of use of the financial instruments and presents those actions from the field of financial controlling, which, in the most significant way, contribute to business growth and consequently to increase in the value of the company. Its effective application determines the ways of control of the financial aspects of the company and effective monitoring of their implementation.The thesis presents controlling solutions on the examples of Polish companies. The author presents the possibilities and the manner of organization of financial controlling in the enterprise sales, business manufacturing and chemical plants.The case studies were developed on the basis of professional literature in the field of controlling and current content contained in the professional journals. | pl |
dc.abstract.other | Wzrost konkurencyjności na rynku zmusza przedsiębiorstwa do ciągłegorozwoju oraz bieżącej obserwacji i ograniczania kosztów działalności.Narzędziem wspierającym zarządzanie finansami silnie nakierowanym naprzyszłość, służącym koordynacji, właściwemu rozpoznaniu i realizacji wyżejwymienionych celów jest controlling finansowy. Jest to rozwiązanie, za pomocą którego możliwe jest połączenie celów poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa z jego celami strategicznymi.Celem pracy jest przedstawienie controllingu finansowego jako narzędziasłużącego zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Niniejsza praca przybliżaproblematykę wykorzystania narzędzi controllingu finansowego oraz przedstawia te działania z zakresu controllingu finansowego, które w najistotniejszy sposób przyczyniają się do wzrostu przedsiębiorstwa, a w konsekwencji zwiększają wartość przedsiębiorstwa. Jego skuteczne zastosowanie determinuje sposób sterowania aspektami finansowymi firmy oraz skuteczną kontrolę ich realizacji.W pracy zaprezentowano rozwiązania controllingowe na przykładach polskichfirm. Przedstawiono możliwości i sposób organizacji controllingu finansowego w przedsiębiorstwie handlowym, firmie produkcyjnej oraz zakładach chemicznych.Analizy przypadków zostały opracowane na podstawie fachowej literatury zzakresu controllingu oraz aktualnych treści zawartych w specjalistycznychczasopismach. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.contributor.advisor | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
dc.contributor.author | Mistela, Kamila | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
dc.contributor.reviewer | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-14T21:30:46Z | |
dc.date.available | 2020-07-14T21:30:46Z | |
dc.date.submitted | 2011-07-11 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie firmą | pl |
dc.identifier.apd | diploma-57109-116077 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/171507 | |
dc.subject.en | financial controlling - financial controlling tools -\nimplementation of a controlling – value management | pl |
dc.subject.other | controlling finansowy – narzędzia controllingufinansowego – wdrożenie controllingu – zarządzanie wartością | pl |
dc.title | Controlling finansowy jako narzędzie zarządzania wartością przedsiębiorstwa | pl |
dc.title.alternative | Financial controlling as a tool of company’s value management | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |