Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Zmiany w zarządzaniu teatrem po wprowadzeniu reformy administracyjnej w 1999 roku na przykładzie Teatru Bagatela im. Tadeusza Boya-Żeleńskiego w Krakowie
Changes in the management of the theater after the administrative reform in 1999 on the example of the Theatre Bagatela them. Tadeusz Boy-Zelenski in Krakow.
REFORMA ADMINISTRACYJNA – PUBLICZNA INSTYTUCJA KULTURY – TEATR BAGATELA – ZMIANA.
ADMINISTRATIVE REFORM - PUBLICINSTITUTION OF CULTURE - Bagatela Theatre - CHANGE.
Tematem niniejszej pracy licencjackiej są „Zmiany w zarządzaniu teatrem po wprowadzeniu reformy administracyjnej w 1999 roku na przykładzie Teatru Bagatela im. Tadeusza Boya-Żeleńskiego w Krakowie”. Celem przeprowadzonych przeze mnie rozmów jest analiza wpływu reformy administracyjnej na możliwości wprowadzenia zmian w Teatrze Bagatela. Praca składa się z trzech części. Pierwszy rozdział poświęcony został charakterystyce teatrów publicznych w Polsce przed wprowadzeniem Ustawy o trójstopniowym podziale terytorialnym państwa i poszczególnych etapów jej wdrażania. W drugim rozdziale znajduje się opis przedmiotu moich badań jakim jest Teatr Bagatela im. Tadeusza Boya-Żeleńskiego. Zawarte informacje dotyczą kolejno historii, obowiązujących przepisów prawnych, celu głównego oraz celów szczegółowych, zadań oraz misji organizacji. Dalsza część tego rozdziału obrazuje obecną strukturę organizacyjną, fundusze, infrastrukturę, procesy związane z pracownikami oraz pozostałe parametry działalności Teatru Bagatela. Trzeci rozdział zawiera analizę przeprowadzonej serii wywiadów z dyrektorem Teatru Bagatela w Krakowie – Henrykiem Jackiem Schoenem. Wynikiem badania jest opis zmian, które zostały przeprowadzone w publicznej instytucji kultury jaką jest Teatr Bagatela po wprowadzeniu reformy administracyjnej, która stworzyła nowe warunki dotyczące dalszego funkcjonowania i rozwoju organizacji.
The theme of this thesis are the "Changes in the management of the theater after the administrative reform in 1999 on the example of theTheatre Bagatela them. Tadeusz Boy-Zelenski in Krakow. "The aim of my talk is to analyze the impact of administrative reform on the possibility of introducing changes to the Theatre Bagatelle.The work consists of three parts. The first chapter was devoted tothe characteristics of public theater in Poland before the introduction of the Act on the three-tier territorial division of the state and the various stages of its implementation.The second chapter describes the subject of my research which is the Theatre Bagatela them. Tadeusz Boy-Zelenski. Turn the information contained on the history, existing legislation, the main objective and specific objectives, tasks and mission of the organization. The remainder of this chapter illustrates the currentorganizational structure, funding, infrastructure, processes associated with employees and other business parametersBagatela Theatre.The third chapter provides an analysis carried out a series of interviews with the director of Theatre in Krakow Bagatela - JackHenry Schoene. The result of the study is to describe the changesthat have been carried out in a public cultural institution that is theTheatre Bagatela after the administrative reform, which has created new conditions for further operation and development organization.
dc.abstract.en | The theme of this thesis are the "Changes in the management of the theater after the administrative reform in 1999 on the example of theTheatre Bagatela them. Tadeusz Boy-Zelenski in Krakow. "The aim of my talk is to analyze the impact of administrative reform on the possibility of introducing changes to the Theatre Bagatelle.The work consists of three parts. The first chapter was devoted tothe characteristics of public theater in Poland before the introduction of the Act on the three-tier territorial division of the state and the various stages of its implementation.The second chapter describes the subject of my research which is the Theatre Bagatela them. Tadeusz Boy-Zelenski. Turn the information contained on the history, existing legislation, the main objective and specific objectives, tasks and mission of the organization. The remainder of this chapter illustrates the currentorganizational structure, funding, infrastructure, processes associated with employees and other business parametersBagatela Theatre.The third chapter provides an analysis carried out a series of interviews with the director of Theatre in Krakow Bagatela - JackHenry Schoene. The result of the study is to describe the changesthat have been carried out in a public cultural institution that is theTheatre Bagatela after the administrative reform, which has created new conditions for further operation and development organization. | pl |
dc.abstract.pl | Tematem niniejszej pracy licencjackiej są „Zmiany w zarządzaniu teatrem po wprowadzeniu reformy administracyjnej w 1999 roku na przykładzie Teatru Bagatela im. Tadeusza Boya-Żeleńskiego w Krakowie”. Celem przeprowadzonych przeze mnie rozmów jest analiza wpływu reformy administracyjnej na możliwości wprowadzenia zmian w Teatrze Bagatela. Praca składa się z trzech części. Pierwszy rozdział poświęcony został charakterystyce teatrów publicznych w Polsce przed wprowadzeniem Ustawy o trójstopniowym podziale terytorialnym państwa i poszczególnych etapów jej wdrażania. W drugim rozdziale znajduje się opis przedmiotu moich badań jakim jest Teatr Bagatela im. Tadeusza Boya-Żeleńskiego. Zawarte informacje dotyczą kolejno historii, obowiązujących przepisów prawnych, celu głównego oraz celów szczegółowych, zadań oraz misji organizacji. Dalsza część tego rozdziału obrazuje obecną strukturę organizacyjną, fundusze, infrastrukturę, procesy związane z pracownikami oraz pozostałe parametry działalności Teatru Bagatela. Trzeci rozdział zawiera analizę przeprowadzonej serii wywiadów z dyrektorem Teatru Bagatela w Krakowie – Henrykiem Jackiem Schoenem. Wynikiem badania jest opis zmian, które zostały przeprowadzone w publicznej instytucji kultury jaką jest Teatr Bagatela po wprowadzeniu reformy administracyjnej, która stworzyła nowe warunki dotyczące dalszego funkcjonowania i rozwoju organizacji. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.contributor.advisor | Bujak, Kazimierz - 127472 | pl |
dc.contributor.author | Domańska, Edyta | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Marzec, Małgorzata - 130370 | pl |
dc.contributor.reviewer | Bujak, Kazimierz - 127472 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-14T18:19:14Z | |
dc.date.available | 2020-07-14T18:19:14Z | |
dc.date.submitted | 2011-06-29 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie w sektorze publicznym | pl |
dc.identifier.apd | diploma-54895-103565 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/169841 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | ADMINISTRATIVE REFORM - PUBLICINSTITUTION OF CULTURE - Bagatela Theatre - CHANGE. | pl |
dc.subject.pl | REFORMA ADMINISTRACYJNA – PUBLICZNA INSTYTUCJA KULTURY – TEATR BAGATELA – ZMIANA. | pl |
dc.title | Zmiany w zarządzaniu teatrem po wprowadzeniu reformy administracyjnej w 1999 roku na przykładzie Teatru Bagatela im. Tadeusza Boya-Żeleńskiego w Krakowie | pl |
dc.title.alternative | Changes in the management of the theater after the administrative reform in 1999 on the example of the Theatre Bagatela them. Tadeusz Boy-Zelenski in Krakow. | pl |
dc.type | licenciate | pl |
dspace.entity.type | Publication |