The evolution of the theory of human resource management in Japanese enterprises

Kudłacz, Elżbieta (2013). Ewolucja teorii zarządzania zasobami ludzkimi w japońskich przedsiębiorstwach. Praca licencjacka pod kierunkiem dr Aleksandra Marcinkowskiego, Kraków: Instytut Ekonomii i Zarządzania UJ, 50 s., 21 poz. bibl., 0 aneksów, 1 tabl.AbstraktCelem poniższej pracy jest przedstawienie trendów pojawiających się w podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi (w dalszej części pracy zapisywane jako ZZL) w japońskich przedsiębiorstwach. W celu zaprezentowania pełnego obrazu, omówione zostaną takie zagadnienia, jak: tradycyjne podejście do zarządzania personelem, kontekst kulturowy, zmiany ekonomiczne oraz społeczne, oraz zaprezentowane zostanie nowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim.Rozdział pierwszy przybliży ewolucję podejścia do funkcji personalnej. Zaprezentowane zostaną koncepcje: amerykańska i niemiecka, co pozwoli na prezentację różnorodności metod i technik w podejściu do ZZL w przedsiębiorstwie oraz posłuży jako narzędzie porównawcze.Rozdział drugi traktować będzie o klasycznej teorii ZZL w Japonii. W rozdziale tym przedstawione zostaną czynniki historyczne oraz kulturowe uwarunkowania, które legły u podstaw tradycyjnego modelu zarządzania personelem. Omówione zostaną filary teorii powstałej w Kraju Kwitnącej Wiśni. Na koniec zaprezentowana zostanie Teoria Z wypracowana przez Williama Ouchi’ego.Trzeci rozdział będzie poświęcony zmianom, jakie zaszły na polu ZZL w japońskich przedsiębiorstwach oraz czynnikom, które do owych zmian doprowadziły.Metoda badawcza polegać będzie na analizie źródeł zastanych – wydanych dotychczas prac dotyczących zagadnienia ZZL w Japonii oraz pojawiających się na ten temat artykułów.

Kudłacz, Elżbieta (2013). The evolution of the theory of human resource management in Japanese enterprises. Bachelor’s thesis under direction of dr Aleksander Marcinkowski, Krakow: Institute of Economics UJ, 50 pages, 21 pos. bibl., 0 annexes, 1 table.AbstractThe main objective of this thesis is to present the emerging trends in the approach to human resource management (hereinafter refered to as HRM) in Japanese enterprises. In order to present a complete picture, issues such as: the traditional approach to personnel management, cultural context, economic and social changes, and a new approach to human capital management, will be discussed.The first chapter introduces the evolution of the HR function. The concepts of Americans and Germans will be discussed, which will allow to present the diversity of methods and techniques in the approach to HRM in the enterprise and serves as a means of comparison.The second chapter is about the classical theory of HRM in Japan. This chapter will present the historical factors and cultural conditions that are a base for the traditional model of personnel management. The pillars of the theory established in the Land of the Rising Sun as well as he theory developed by William Ouchi will be discussed.The third chapter is devoted to the changes that have taken place in the field of HRM in Japanese enterprises and the factors that led to these changes.The test method will be based on an analysis of existing sources - published books and articles on HRM in Japan.