Reforming the UN Security Council and Peacekeeping Operations: Development Scenarios for the Organization by 2060

Głównym tematem pracy jest analiza potrzeby i barier reformy Organizacji Narodów Zjednoczonych, ze szczególnym uwzględnieniem Rady Bezpieczeństwa i misji pokojowych, oraz przedstawienie scenariuszy rozwoju organizacji do 2060 roku. Główne cele pracy to zbadanie dotychczasowych inicjatyw reformatorskich, identyfikacja kluczowych wyzwań stojących przed ONZ w XXI wieku oraz ocena potencjalnych ścieżek ewolucji systemu międzynarodowego.Pierwszy rozdział pracy skupia się na reformie Rady Bezpieczeństwa ONZ. Analizuje jej obecne wyzwania, takie jak brak reprezentatywności i paraliż decyzyjny spowodowany prawem weta. Przedstawia także historyczne i najnowsze projekty zmian, w tym propozycje zgłaszane przez grupy państw takie jak G4 i Zjednoczeni dla Konsensusu (UfC).W drugim rozdziale omówiono reformę misji pokojowych ONZ. Przeanalizowano w nim ścisłe powiązanie misji z decyzjami Rady Bezpieczeństwa, ich podstawy prawne oraz mechanizmy ustalania mandatów. Na przykładzie historycznych operacji, takich jak UNEF I, UNPROFOR i MONUSCO, zidentyfikowano powtarzające się problemy, a także przedstawiono najnowsze inicjatywy reformatorskie, w tym Action for Peacekeeping (A4P) oraz A4P+.Trzeci rozdział ma charakter prognostyczny i przedstawia trzy scenariusze przyszłości ONZ do 2060 roku: optymistyczny, realistyczny i pesymistyczny. Scenariusz optymistyczny zakłada głęboką reformę i wzmocnienie roli organizacji. Wariant realistyczny przewiduje powolną ewolucję i częściową adaptację bez fundamentalnych zmian. Scenariusz pesymistyczny opisuje natomiast postępującą marginalizację ONZ na rzecz alternatywnych formatów współpracy. Postawione cele zostały zrealizowane, a analiza wykazała, że najbardziej prawdopodobna jest przyszłość plasująca się pomiędzy wariantem realistycznym a pesymistycznym, w której brak kluczowych reform prowadzi do dalszego osłabienia pozycji ONZ w systemie międzynarodowym.

The primary focus of this thesis is the analysis of the need for and barriers to the reform of the United Nations with a particular focus on the Security Council and peacekeeping missions and the presentation of development scenarios for the organization until the year 2060. The main objectives include examining past reform initiatives, identifying key challenges facing the UN in the 21st century, and assessing potential evolutionary paths for the international system.The first chapter focuses on the reform of the UN Security Council. The subjects of the analysis are current challenges, such as the lack of representativeness and the decision-making paralysis caused by the veto power. It also presents historical and recent reform projects, including proposals put forward by groups of such as the G4 and the Uniting for Consensus (UfC) group.The second chapter discusses the reform of UN peacekeeping missions. It analyzes the close connection between missions and the decisions of the Security Council, their legal basis, and the mechanisms for establishing mandates. Using historical operations such as UNEF I, UNPROFOR and MONUSCO as examples, the thesis identifies recurring problems and recent reform initiatives, including Action for Peacekeeping (A4P) and A4P+.The third chapter is prognostic in nature and presents three scenarios for the future of the UN up to 2060: optimistic, realistic and pessimistic. The optimistic scenario assumes a profound reform and the strengthening of the organization's role. The realistic variant predicts a slow evolution and partial adaptation without fundamental changes. The pessimistic scenario describes the progressive marginalization of the UN in favor of alternative formats of cooperation. The stated objectives were achieved and the analysis has shown that the most probable future lies between the realistic and pessimistic variants, in which the lack of crucial reforms leads to a further weakening of the UN's position in the international system.