The Impact of Social Media on Recruitment Processes

Praca analizuje wpływ mediów społecznościowych na współczesne procesy rekrutacyjne, wskazując ich rosnące znaczenie w strategiach HR. Dynamiczny rozwój technologii cyfrowych i powszechność platform takich jak LinkedIn, Facebook, Instagram czy TikTok zmieniają sposób poszukiwania i selekcji kandydatów. Media społecznościowe pełnią funkcję narzędzia komunikacji, promocji, budowania wizerunku pracodawcy (employer branding) oraz autoprezentacji kandydatów (personal branding).W części teoretycznej opisano tradycyjne i nowoczesne metody rekrutacji, strategie wykorzystania mediów społecznościowych, a także kwestie etyczne i prawne, w tym RODO oraz przepisy antydyskryminacyjne. Zwrócono uwagę na ryzyko naruszenia prywatności, dyskryminacji oraz stereotypizacji kandydatów.Badanie empiryczne przeprowadzono metodą ilościową – ankietą internetową skierowaną do osób posiadających doświadczenie rekrutacyjne. Wzięło w nim udział 86 respondentów z różnych branż, co pozwoliło uzyskać przekrojowy obraz praktyk i opinii. Wyniki wskazują, że media społecznościowe są powszechnie stosowane w procesach rekrutacyjnych, szczególnie w wyszukiwaniu kandydatów, analizie ich kompetencji oraz weryfikacji dopasowania do kultury organizacyjnej. LinkedIn okazał się najczęściej używaną platformą, a treści publikowane przez kandydatów (m.in doświadczenie zawodowe, aktywność branżowa) istotnie wpływają na ocenę ich profesjonalizmu.Wnioski podkreślają, że media społecznościowe zwiększają efektywność rekrutacji, lecz wymagają świadomego i etycznego wykorzystania. Rekomenduje się zachowanie równowagi między dostępem do informacji a ochroną prywatności, rozwój kompetencji cyfrowych rekruterów oraz stosowanie przejrzystych procedur zgodnych z prawem.

The thesis examines the impact of social media on modern recruitment processes, emphasizing their growing role in HR strategies. The rapid development of digital technologies and the ubiquity of platforms such as LinkedIn, Facebook, Instagram, and TikTok are transforming the way candidates are sourced and selected. Social media serve as tools for communication, promotion, employer branding, and candidate self-presentation (personal branding).The theoretical section covers both traditional and modern recruitment methods, strategies for social media use, and ethical and legal aspects, including GDPR and anti-discrimination regulations. It highlights the risks of privacy violations, discrimination, and stereotyping in candidate evaluation.The empirical part uses a quantitative method – an online survey addressed to individuals with recruitment experience. A total of 86 respondents from various industries participated, providing a broad perspective on practices and opinions. The findings show that social media are widely used in recruitment, particularly for candidate sourcing, skills assessment, and verifying organizational culture fit. LinkedIn emerged as the most frequently used platform, and content published by candidates (e.g., work experience, industry engagement) significantly affects the perception of their professionalism.The conclusions emphasize that while social media enhance recruitment efficiency, they require conscious and ethical application. It is recommended to maintain a balance between information access and privacy protection, improve recruiters’ digital competencies, and implement transparent, legally compliant procedures.