Implementing digitalization in the Polish construction sector

Niniejsza praca licencjacka podejmuje problematykę wdrażania cyfryzacji w polskim sektorze budowlanym, koncentrując się na identyfikacji kluczowych wyzwań, czynników sukcesu oraz wpływu technologii cyfrowych na efektywność operacyjną przedsiębiorstw. Głównym celem pracy było kompleksowe przedstawienie istoty cyfryzacji w budownictwie, analiza jej kluczowych technologii (w tym Modelowania Informacji o Budynku – BIM, Internetu Rzeczy – IoT oraz analityki Big Data) oraz wstępna ocena ich implementacji w polskich realiach, oparta na badaniach empirycznych przeprowadzonych na małej grupie respondentów (wykonawców, projektantów i inwestorów). Badania te, realizowane metodą próby celowej z wykorzystaniem ankiet elektronicznych, dostarczyły cennych spostrzeżeń weryfikujących założenia teoretyczne. Przeprowadzone analizy potwierdziły, że technologie cyfrowe są fundamentalne dla nowoczesnego budownictwa, przyczyniając się do zwiększenia efektywności, redukcji kosztów i poprawy jakości projektów. Ustalono, że głównymi barierami cyfryzacji w Polsce są wysokie koszty początkowe, brak wykwalifikowanych kadr, opór przed zmianą oraz niewystarczające wsparcie regulacyjne. Czynnikami sukcesu okazały się natomiast rosnąca świadomość korzyści, dostępność innowacyjnych rozwiązań oraz współpraca międzysektorowa. Wskazano na potrzebę integracji modeli zarządzania zmianą (m.in Kottera, Lewina) z metodologiami optymalizacji procesów (np. Lean Management) dla stworzenia kompleksowego podejścia do transformacji cyfrowej. Z perspektywy praktycznej, kluczowe rekomendacje obejmują konieczność opracowania spójnych strategii cyfryzacji w przedsiębiorstwach, inwestowania w rozwój kompetencji cyfrowych pracowników oraz promowania współpracy między wszystkimi interesariuszami łańcucha wartości. Praca podkreśla, że transformacja cyfrowa, choć wymaga kompleksowego podejścia obejmującego ludzi, procesy i zmianę kultury organizacyjnej, stanowi nieuchronną przyszłość polskiego budownictwa. Wyniki badań, choć uogólnialne w ograniczonym stopniu ze względu na małą próbę, stanowią istotny wkład w zrozumienie dynamicznych przemian w branży.

This bachelor's thesis addresses the issue of implementing digitalization in the Polish construction sector, focusing on identifying key challenges, success factors and the impact of digital technologies on the operational efficiency of enterprises. The main objective of the thesis was to comprehensively present the essence of digitalization in construction, analyze its key technologies (including Building Information Modeling - BIM, Internet of Things - IoT and Big Data analytics) and provide a preliminary assessment of their implementation in the Polish reality, based on empirical research conducted on a small group of respondents (contractors, designers and investors). This research, conducted using the purposive sample method using electronic surveys, provided valuable insights verifying theoretical assumptions. The conducted analyses confirmed that digital technologies are fundamental for modern construction, contributing to increased efficiency, cost reduction and improved project quality. It was established that the main barriers to digitalization in Poland are high initial costs, lack of qualified staff, resistance to change and insufficient regulatory support. The success factors turned out to be the growing awareness of the benefits, availability of innovative solutions and intersectoral cooperation. The need to integrate change management models (e.g. Kotter, Lewin) with process optimization methodologies (e.g. Lean Management) was indicated to create a comprehensive approach to digital transformation. From a practical perspective, key recommendations include the need to develop coherent digitalization strategies in enterprises, invest in the development of digital competences of employees and promote cooperation between all stakeholders of the value chain. The work emphasizes that digital transformation, although it requires a comprehensive approach covering people, processes and a change in organizational culture, is the inevitable future of Polish construction. The research results, although generalizable to a limited extent due to the small sample, constitute a significant contribution to understanding the dynamic changes in the industry.