Television 2.0 in Poland. A Case Study of "Kanał Zero"

W niniejszej pracy autorka analizuje współczesne przemiany w obszarze mediów na przykładzie polskiego projektu Kanał Zero, założonego przez Krzysztofa Stanowskiego. Celem jest identyfikacja czynników sukcesu formatu łączącego dziennikarstwo, rozrywkę i interaktywność oraz mechanizmów budowania zaufania i zaangażowania odbiorców. Analiza osadzona jest w kontekście dynamicznych zmian technologicznych, transformacji komunikacji oraz rosnącej roli mediów cyfrowych i społecznościowych. Praca odwołuje się do koncepcji nowych mediów (Levinson, Jenkins, Manovich) oraz przywództwa w organizacjach medialnych (Hatch, Kostera, Koźmiński, Nierenberg), koncentrując się na Stanowskim jako przykładzie nowego lidera medialnego. Zastosowano analizę danych zastanych, treści, porównawczą oraz SWOT, co pozwoliło na wielowymiarowe ujęcie tematu Autorka wykazuje, że Kanał Zero stanowi przykład udanej adaptacji do wymogów rynku medialnego XXI wieku, łącząc elementy klasycznego dziennikarstwa z nowoczesnymi strategiami zarządzania i komunikacji w przestrzeni cyfrowej. Praca wpisuje się w aktualny dyskurs medioznawczy, wypełniając jednocześnie lukę badawczą w obszarze studiów przypadków dotyczących polskich mediów alternatywnych.

In this thesis, the author analyzes contemporary transformations in the media landscape using the Polish media project Kanał Zero, founded by Krzysztof Stanowski, as a case study. The aim is to identify the factors behind the success of a format that combines journalism, entertainment, and interactivity, as well as the mechanisms for building audience trust and engagement. The analysis is situated within the context of dynamic technological changes, the transformation of communication models, and the growing significance of digital and social media. The work draws on theories of new media (Levinson, Jenkins, Manovich) and leadership in media organizations (Hatch, Kostera, Koźmiński, Nierenberg), focusing on Stanowski as an example of a new type of media leader. The research employs secondary data analysis, content analysis, comparative analysis, and SWOT analysis, enabling a multidimensional approach to the topic. The author demonstrates that Kanał Zero exemplifies a successful adaptation to the demands of the 21st-century media market, merging elements of traditional journalism with modern strategies of management and communication in the digital space. The thesis contributes to the current media studies discourse while filling a research gap in the area of case studies on Polish alternative media.