Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Banki w erze konsolidacji: znaczenie fuzji i przejęć w polskim sektorze bankowym na przykładzie Banku BPH i Alior Banku
Banks in the era of consolidation: the role of mergers and acquisitions in the Polish banking sector on the example of Bank BPH and Alior Bank
Alior Bank – Bank BPH – fuzja – konsolidacja – sektor bankowy
Alior Bank – Bank BPH – banking sector – consolidation – merger
Praca skupia się na analizie zjawiska konsolidacji polskiego sektora bankowego na tle transformacji ustrojowych po 1989 r. oraz na szczegółowym przedstawieniu wybranego przypadku fuzji Alior Banku z wydzieloną częścią Banku BPH w 2016 r. Konsolidacja to szeroko obserwowane zjawisko we współcześnie funkcjonujących gospodarkach. Transakcje fuzji i przejęć to chętnie stosowana strategia dostosowawcza w zmieniających się warunkach rynkowych i regulacyjnych. Praca składa się z trzech części. Pierwsza przedstawia teoretyczne aspekty fuzji, przytaczając definicje i klasyfikacje według różnych źródeł, motywy sprzedawców i nabywców oraz możliwe efekty tych transakcji. Druga część pracy przedstawia zarys historyczny sektora bankowego w Polsce po 1989 r., z podziałem na etapy prywatyzacji, napływu kapitału zagranicznego i kolejne. Trzecia część pracy to analiza empiryczna jednej z największych fuzji ostatnich dwóch dekad - przejęcie wydzielonej części Banku BPH przez Alior Bank. Sekcja zawiera przedstawienie motywów, chronologiczny przebieg procesów, sposoby postępowania podczas fuzji prawnej i operacyjnej, analizę wskaźnikową i wynikową na przestrzeni kilku lat wokół transakcji oraz skutki transakcji dla klientów i pracowników. Wyniki mają rozstrzygnąć czy fuzje i przejęcia mogą przynieść znaczące korzyści w postaci zwiększania efektywności kosztowej i skali działalności, wskażą z jakimi wyzwaniami wiąże się integracja struktur i systemów. Praca podkreśla znaczenie fuzji i przejęć jako narzędzia strategicznego rozwoju banków w czasach rosnącej konkurencji, globalizacji i presji regulacyjnej.
This paper focuses on the analysis of the Polish banking sector consolidation in the context of Poland’s post-1989 systemic transformation and on the complex presentation of the chosen example of the merger between Alior Bank and Bank BPH in 2016. Consolidation is a widely observed phenomenon in modern economies. Merger and acquisition transactions are a popular strategy for adapting to changing market and regulatory conditions. This thesis consists of three segments. The first segment presents theoretical aspects of M&A, definitions and clasifications according to many sources, the „buyer and seller” motives and the possible effects of these transactions. The second segment presents post-1989 Polish banking sector historical background, including also the division into stages, such as privatisation, the inflow of foreign capital and many other, more fragmented events. The third segment is an empirical analysis of one of the greatest merger of two banks on the Polish market – acquisition of the designated part of BPH by Alior Bank. Section contains the motives, chronological sequence of events, a multi-year financial ratio and financial performance analysis and the effects on employees and clients. The results are to decide whether M&A can bring significant benefits, such as better cost efficiency and greater operational scale, they will indicate what challenges are associated with the integration of structures. The paper highlights the importance of M&A as a tool for strategic development in growing competition, globalization and regulatory pressure.
dc.abstract.en | This paper focuses on the analysis of the Polish banking sector consolidation in the context of Poland’s post-1989 systemic transformation and on the complex presentation of the chosen example of the merger between Alior Bank and Bank BPH in 2016. Consolidation is a widely observed phenomenon in modern economies. Merger and acquisition transactions are a popular strategy for adapting to changing market and regulatory conditions. This thesis consists of three segments. The first segment presents theoretical aspects of M&A, definitions and clasifications according to many sources, the „buyer and seller” motives and the possible effects of these transactions. The second segment presents post-1989 Polish banking sector historical background, including also the division into stages, such as privatisation, the inflow of foreign capital and many other, more fragmented events. The third segment is an empirical analysis of one of the greatest merger of two banks on the Polish market – acquisition of the designated part of BPH by Alior Bank. Section contains the motives, chronological sequence of events, a multi-year financial ratio and financial performance analysis and the effects on employees and clients. The results are to decide whether M&A can bring significant benefits, such as better cost efficiency and greater operational scale, they will indicate what challenges are associated with the integration of structures. The paper highlights the importance of M&A as a tool for strategic development in growing competition, globalization and regulatory pressure. | pl |
dc.abstract.pl | Praca skupia się na analizie zjawiska konsolidacji polskiego sektora bankowego na tle transformacji ustrojowych po 1989 r. oraz na szczegółowym przedstawieniu wybranego przypadku fuzji Alior Banku z wydzieloną częścią Banku BPH w 2016 r. Konsolidacja to szeroko obserwowane zjawisko we współcześnie funkcjonujących gospodarkach. Transakcje fuzji i przejęć to chętnie stosowana strategia dostosowawcza w zmieniających się warunkach rynkowych i regulacyjnych. Praca składa się z trzech części. Pierwsza przedstawia teoretyczne aspekty fuzji, przytaczając definicje i klasyfikacje według różnych źródeł, motywy sprzedawców i nabywców oraz możliwe efekty tych transakcji. Druga część pracy przedstawia zarys historyczny sektora bankowego w Polsce po 1989 r., z podziałem na etapy prywatyzacji, napływu kapitału zagranicznego i kolejne. Trzecia część pracy to analiza empiryczna jednej z największych fuzji ostatnich dwóch dekad - przejęcie wydzielonej części Banku BPH przez Alior Bank. Sekcja zawiera przedstawienie motywów, chronologiczny przebieg procesów, sposoby postępowania podczas fuzji prawnej i operacyjnej, analizę wskaźnikową i wynikową na przestrzeni kilku lat wokół transakcji oraz skutki transakcji dla klientów i pracowników. Wyniki mają rozstrzygnąć czy fuzje i przejęcia mogą przynieść znaczące korzyści w postaci zwiększania efektywności kosztowej i skali działalności, wskażą z jakimi wyzwaniami wiąże się integracja struktur i systemów. Praca podkreśla znaczenie fuzji i przejęć jako narzędzia strategicznego rozwoju banków w czasach rosnącej konkurencji, globalizacji i presji regulacyjnej. | pl |
dc.affiliation | Uniwersytet Jagielloński w Krakowie | pl |
dc.contributor.advisor | Szyszko, Alicja - USOS82244 | pl |
dc.contributor.author | Majkowska, Julia - USOS318601 | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/UJK | pl |
dc.contributor.reviewer | Szyszko, Alicja - USOS82244 | pl |
dc.contributor.reviewer | Sadkowski, Wojciech - USOS78527 | pl |
dc.date.accessioned | 2025-07-06T22:12:56Z | |
dc.date.available | 2025-07-06T22:12:56Z | |
dc.date.createdat | 2025-07-06T22:12:56Z | en |
dc.date.submitted | 2025-07-02 | pl |
dc.fieldofstudy | finanse, bankowość, ubezpieczenia | pl |
dc.identifier.apd | diploma-180777-318601 | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/handle/item/555030 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | Alior Bank – Bank BPH – banking sector – consolidation – merger | pl |
dc.subject.pl | Alior Bank – Bank BPH – fuzja – konsolidacja – sektor bankowy | pl |
dc.title | Banki w erze konsolidacji: znaczenie fuzji i przejęć w polskim sektorze bankowym na przykładzie Banku BPH i Alior Banku | pl |
dc.title.alternative | Banks in the era of consolidation: the role of mergers and acquisitions in the Polish banking sector on the example of Bank BPH and Alior Bank | pl |
dc.type | licenciate | pl |
dspace.entity.type | Publication |