Ocena modelu biznesowego przedsiębiorstwa na przykładzie firmy "Coca Cola”.

Ocena modelu biznesowego jest wschodzącym trendem w badaniach i w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Celem pracy jest przedstawienie istoty modelu biznesowego przedsiębiorstwa oraz ocean modelu biznesowego przedsiębiorstwa Coca Cola.Badanie oparto na studium przypadku, z wykorzystaniem wtórnych danych jakościowych i ilościowych na temat przedsiębiorstwa z branży napojów. Ocenę modelu biznesowego oparto na dziewięciu składnikach odpowiedniego wzorca ewaluacji. Zidentyfikowano mocne i słabe strony Coca Cola, posługując się analizą SWOT, pięciu sił Portera i PEST. Po dokonaniu oceny kondycji finansowej i dziewięciu składników modelu, sformułowano ponadto zalecenia co do udoskonalenia analizowanego modelu.

Evaluation of business model is an emerging trend in research as well as for corporate sector. The aim of this study is to present the essence of business models and to evaluate the business model of the Coca Cola company. The present research is case study by comprising the secondary qualitative and quantitative data regarding a specific company in the beverage industry. The study evaluates the key nine components of business model template with respect to Coca Cola Company. It also discusses the company's strengths and weaknesses through secondary data adopted in SWOT, Porter Five Forces and PEST analysis. After evaluating the financials and nine blocks according to the business model template, the researcher also identified some key recommendations for the upgrade of the Coca Cola business model.