Outsourcing as a tool optimizing the process of recruitment and selection based on data of EDF Group Poland.

Celem pracy jest analiza outsourcingu rekrutacji i selekcji na podstawie literatury oraz ewaluacja funkcjonowania tej metody w praktyce w przypadku grupy EDF Polska. W rozdziale pierwszym dokonano analizy procesu rekrutacji i selekcji. Rozdział drugi dotyczy koncepcji outsourcingu jako narzędzia optymalizacji procesów zarządzania. Rozdział trzeci poświęcony jest zjawisku outsourcingu funkcji procesu rekrutacji i selekcji. Rozdział czwarty to studium przypadku - podmiotem badań została Grupa EDF Polska. Zestawiając teorię z praktyką okazuję się, że rzeczywiście wydzielenie procesu rekrutacji i selekcji na zewnątrz jest o wiele bardziej efektywne niż przeprowadzanie jej na własną rękę. Outsourcing daje ogromne możliwości, posiada zarówno wady jak i zalety, ale niewątpliwie jest narzędziem optymalizacji procesów zarządzania. Właściwie wykorzystywany pozwala na efektywne prosperowanie każdego przedsiębiorstwa.

The main aim of this study is analysis of outsourcing of recruitment and selection based on the literature and evaluation of this method in practice by studying data of EDF Group Poland. Section one describes process of recruitment and selection. The second chapter is about outsourcing solutions. The third one concentrates on the outsourcing of process of recruitment and selection. The last chapter consists analysis based on data of EDF Group Poland. Comparing theory to practice, it turns out that actually contracting out the process of recruitment and selection process outside is much more efficient than recruiting on their own. Outsourcing offers great flexibility, it has both advantages and disadvantages, but it certainly is a tool that enables to optimize management processes.