Manager of the Future. New requirements for executives

Tematem pracy jest sylwetka Menedżera Przyszłości, a także jakie wymagania stoją przed dzisiejszą i jutrzejszą kadrą kierowniczą. Na początku pracy zostanie przedstawiona sylwetka współczesnego menedżera, pojęcie menedżeryzmu i osoby menedżera. Zostaną także przedstawione funkcje menedżera, jego cechy i umiejętności, a także wyzwania przed jakimi stoi współczesny menedżer. Następnie zostanie podjęta problematyka menedżera przyszłości. Określone zostaną elementy, które są wyznacznikiem dla takiego menedżera tj. umiejętność zarządzania samym sobą, czas jego pracy, samodoskonalenie się, system wartości, jakim powinien się kierować menedżer doskonały, a także wizerunki menedżera przyszłości. Ważne dla pojęcia menedżera przyszłości jest także przedstawione pojęcie empowermentu, które jest kompatybilne z pojęciem menedżera przyszłości, a także pojęcie przywództwa sytuacyjnego Blancharda, które określa elastyczność i efektywność menedżera. Na końcu pracy zostaną przedstawieni menedżerowie przyszłości, Steve Jobs, czy Jack Welch – liderzy, którzy nie bali się pójść pod prąd i zachować się inaczej, niż dyktują to już przestarzałe standardy. Zostanie podjęty także temat tego, co menedżerowie, którzy osiągają takie wybitne sukcesy robią inaczej, niż inni, którzy tych sukcesów nie mają. Czy są to specjalne umiejętności, czy jakaś konkretna cecha charakteru, czy może podejście do pracy, czy ludzi.

The theme of the work is silhouette Manager of the Future , and what the requirements facing today's and tomorrow's managers . At the beginning of the work will be presented silhouette modern manager , the concept of managerism and people manager . They will also make the functions manager , his qualities and skills , as well as the challenges facing the modern manager . Then the issue will be taken manager the future. Will be defined elements that are determinant for such a program. Ability to manage yourself, time his work, self-improvement , system of values , which should be guided by an excellent manager , as well as images of the future manager . Important for the concept of the future manager is also presented the concept of empowerment , which is compatible with the concept of the future manager , as well as the concept of Blanchard's situational leadership , which defines the flexibility and efficiency of the manager . At the end of the paper will be presented to managers of the future , Steve Jobs , Jack Welch or - leaders who are not afraid to go against the tide and behave differently than dictate outdated standards . Also be taken about what managers who achieve such outstanding success do differently than others who do not have these successes . Is there a special skill, or any particular character trait , or perhaps approach to work , or people.